2024年隰县一级建造师《项目管理》临考冲刺试题含解析.docx

2024年隰县一级建造师《项目管理》临考冲刺试题含解析第1题：单选题(本题1分)为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，规范信息管理工作，业主和参建各方都应编制各自的（）。A.项目管理手册B.系统开发计划C.信息编码表D.信息管理手册第2题：单选题(本题1分)沟通的两个层面是指（）。A.思维交流和语言交流B.信息发送者和接受者C.沟通内容和沟通方法D.信息传递和交换第3题：单选题(本题1分)在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协调。A.监理方B.政府行政主管部门C.投资方D.采购和供货方第4题：单选题(本题1分)施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性第5题：单选题(本题1分)项目管理信息系统中成本控制的功能是（）。A.绘制网络图和计划横道图B.投标估算的数据计算和分析C.编制资源需求量计划D.查询和统计合同执行情况第6题：单选题(本题1分)根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当（）。A.报告总监理工程师B.报告建设单位要求设计单位改正C.通知施工单位D.报告审图机构和建设行政主管部门第7题：单选题(本题1分)单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检。（）应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。存在施工质量问题时，应由施工单位及时整改。A.建设单位B.总监理工程师C.施工总承包单位D.施工总承包管理单位第8题：单选题(本题1分)《项目管理知识体系指南（PMBOK）指南》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A.项目集的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作第9题：单选题(本题1分)某施工工程，至月末检查时，赢得值法各参数如下图所示，则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为（）A.效率高，进度较快，投入延后；若偏离不大，维持现状B.效率较高，进度快，投入延后；抽出部分人员，放慢进度C.效率低，进度较慢，投入超前；用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员D.效率低，进度较快，投入超前；抽出部分人员，增加少量骨干人员第10题：单选题(本题1分)某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（）。A.出现无箭头连线B.出现无箭头节点连线C.出现多个起点节点D.工作代号相同第11题：单选题(本题1分)在采用因果分析图法进行质量问题原因分析，“混凝土振捣器损坏”属于（）的因素。A.人B.材料C.机械D.环境第12题：单选题(本题1分)下列关于PDCA循环的说明，正确的是（）。A.质量管理的计划职能就是制定行动方案B.质量管理的检查职能就是检查计划执行的结果C.质量管理的处置职能就是进行偏差的纠偏D.质量管理的实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值第13题：单选题(本题1分)关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。()A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价第14题：单选题(本题1分)在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（）承担。A.发包人B.承包人C.发包人和承包人共同D.监理工程师第15题：单选题(本题1分)建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具，可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主方D.施工单位第16题：单选题(本题1分)编制应急预案的目的，是防止一旦紧急情况发生时出现混乱，能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施，（）可能随之引发的职业健康安全和环境影响。A.预防和减少B.规避和转移C.减轻和自留D.消除和减轻第17题：单选题(本题1分)某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务第18题：单选题(本题1分)关于特种作业人员持证上岗制度，下列正确的是（）。A.施工现场的钢筋工、电焊工、起重信号工都属于特种作业人员B.特种作业人员离岗6个月以上重新上岗时，应当重新进行实际操作考核，合格后方可上岗C.所有特种作业人员必须具有高中及以上文化程度D.特种作业人员操作证书每6