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2024年隰县一级建造师《项目管理》考前冲刺试题及答案第1题:单选题(本题1分)AIA系列合同条件中,A系列是关于()。A.业主与承包商之间的合同文件B.业主与建筑师之间的合同文件C.建筑师行业所用的有关文件D.合同和办公管理中使用的文件和表格第2题:单选题(本题1分)在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对有关文件进行审查,审查合格后签发()。A.质量监督文件B.施工许可证C.质量监督报告D.监督计划方案第3题:单选题(本题1分)某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天C.不影响总工期,但其紧后工作的最早开始时间推迟2天D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行第4题:单选题(本题1分)关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是()。2016A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间第5题:单选题(本题1分)()是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。A.项目管理实施规划B.施工组织设计C.项目管理规划大纲D.项目合同文件第6题:单选题(本题1分)通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进行挖掘内部潜力的方法是()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法第7题:单选题(本题1分)反索赔的工作内容是()。A.防止对方提出索赔,而向对方索赔B.反对对方提出索赔,而向对方索赔C.防止对方提出索赔,反击或反驳对方的索赔要求D.反对对方提出索赔,反击或反驳对方的索赔要求第8题:单选题(本题1分)根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括()。A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能第9题:单选题(本题1分)根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是()。A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理第10题:单选题(本题1分)在FIDIC合同中,合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议,其优点不包括()。A.实行一裁终局制B.费用较低C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验D.周期短,可以及时解决争议第11题:单选题(本题1分)在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指()。A.最迟完成时间B.最早完成时间C.总时差D.自由时差第12题:单选题(本题1分)关于项目信息编码的说法,正确的是()。A.投资项编码应采用概预算定额确定的分部分项工程编码B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立D.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码第13题:单选题(本题1分)在安全生产管理预警体系中,技术变化的预警属于()系统。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警第14题:单选题(本题1分)根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,应由()负责供应。A.劳务分包人B.工程承包人C.工程发包人D.安全生产监督管理部门第15题:单选题(本题1分)下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.工程施工方案D.组织结构模式第16题:单选题(本题1分)某工程项目总价值为1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为()。2017A.27B.24C.9D.6第17题:单选题(本题1分)对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。A.建设工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束第18题:单选题(本题1分)施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻或免除。A.设计图样错误B.勘察资料失实C.监理机构验收失误D.试桩检测有误第19题:单选题(本题1分)非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误,如延误时间小于该项工作的总时差,则对此项延误的补偿是()。A.业主既应给予工期顺延,也应给予费用补偿B.业主一般不会给予工期顺延,但给予费用补偿C.业主既不会给予工期顺延,也不给予费用补偿D.业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿第20题:单