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2024年镇江市京口区一级建造师《项目管理》高分冲刺试卷及答案第1题:单选题(本题1分)关于施工总承包管理模式的特点,说法正确的是()。A.对每部分施工任务的发包,都以施工图设计为基础,有利于投资的早期控制B.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间多,建设工期会加长C.业主不直接控制所有工程的发包,但可决定所有工程的承包商D.业主招标工作量大,对业主不利第2题:单选题(本题1分)根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理实施规划应由()组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业生产经营负责人D.企业技术负责人第3题:单选题(本题1分)关于项目信息门户,下列说法正确的是()。A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C.项目信息门户主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务第4题:单选题(本题1分)物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。A.进行采购合同谈判,签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任第5题:单选题(本题1分)项目建设一般具有建设周期长的特点,从设计、实施直至投产阶段,诸多工序环环相扣,这体现了建设工程职业健康安全与环境管理的()。A.复杂性B.协调性C.持续性D.多样性第6题:单选题(本题1分)某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡,预算费用单价100元/㎡,计划每天施工200㎡。第3天检查时发现实际完成700㎡,实际费用为8.4万元。根据上述情况,预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。A.25000B.20000C.-25000D.-20000第7题:单选题(本题1分)若项目总进度目标不可能实现,则()应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议。A.项目管理者B.监理方C.业主D.各分包商第8题:单选题(本题1分)施工项目的专项成本分析中,“成本支出率”指标用于分析()。A.工期成木B.成本盈亏C.分部分项工程成本D.资金成本第9题:单选题(本题1分)我国《建设工程施工合同(示范文本)》由()三部分组成。A.协议书、合同条款和工程图纸B.协议书、合同条款和专用条款C.合同条款、专用条款和工程图纸D.协议书、通用条款和专用条款第10题:单选题(本题1分)在建设工程合同中,工程变更的补偿范围,通常以()一定的百分比表示。这个百分比越大,承包人的风险越大。A.合同金额B.合同直接费C.合同税费D.合同进度款第11题:单选题(本题1分)一般来说,沟通者的沟通能力包含()。A.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力第12题:单选题(本题1分)关于建设工程项目进度计划系统的说法,下列选项中,正确的是()。A.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据B.由不同深度的进度计划构成的计划系统,包括控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划C.由不同功能的进度计划构成的计划系统,包括总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划D.为了更好的控制进度,项目进度计划系统的建立是一次性直接形成的第13题:单选题(本题1分)建设工程项目总进度目标论证的工作包括:(1)项目结构分析;(2)编制各层进度计划;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划。其正确的工作顺序是()。A.1-3-4-2-5B.1-3-5-2-4C.3-5-2-1-4D.4-1-3-2-5第14题:单选题(本题1分)下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷第15题:单选题(本题1分)关于工程网络计划中虚工作的说法,错误的是()。A.虚工作表示工作之间的逻辑关系B.虚工作的总时差和自由时差均为零C.虚工作的持续时间为0D.在双代号网络计划中存在虚工作第16题:单选题(本题1分)项目结构图中的矩形框用()进行连接。A.直线B.单向箭线C.波形线D.双向箭线第17题:单选题(本题1分)项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于()。A.项目进度目标的动态控制B.项目进度计划的编制C.项目管理控制D.项目进度的确切实施第18题:单选题(本题1分)工程施工质量事故处理