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做个智慧的HR做个智慧的HRzhouyanqian老总于2012年4月22日周日在TCL大厦为HR人免费分享《HR如何给HR加薪》的课程，参加者众。这次分享，常诚在微博上写到：本周日，参加了周总的分享，超不错!超强!感谢周总，一名真诚的布道者，一名令常诚感动的真心人，一名有血性的师者!……这里，先攀高枝傍大款，嘿嘿，第一次全程听完zhouyanqian老总分享，发现咱们是一路货色。所以，可以告诉大家的是：凡是关注常诚的，今后可以直接联系zhouyanqian老总，认识并结交他，您值得拥有!为何?常诚一直对国外或者国内的人力资源管理标杆景仰，但景仰之余，总是感觉到他们在太空，距离太远，可望不可及，毕竟，企业那么多，人力资源管理者那么多，能做到如此标杆般的，寥若星辰;对那些咨询界的人力资源管理，也感到没啥兴趣，很难产生共鸣，当作电影看一次，娱乐性质的感官享受，无论是庸俗还是高雅，图的是感官享受而已。这样说，并不是不尊重他们，在HR路上，是需要景仰的，是需要观赏的，奋斗是有方向的。但和zhouyanqian老总这样的HR在一起，你会感到很真实，和我们朝夕相处，和我们心灵相通，会随时看到我们自己，对比自己，剖析自己，促心灵成长，肝胆相照。这，就是智慧!我所理解的'智慧!套用zhouyanqian的话说，智慧的外延。在此次分享的间隙，与朋友聊到了HR成长，说某人职位晋升很快，都是通过不断跳槽得来的，薪水上升也是如此，但是，仔细梳理这人的业绩，除了学习能力还可以外，其他的工作业绩上，可圈可点的地方甚少。于是得到一个结论：一个人，只有自己经历了，沉淀了，才能应对现在和今后的很多事情。当得到这个结论的同时，脑子里闪现出《水浒传》。《水浒传》里死的第一个人叫王四，史进的下属，此人颇能答应官府，口舌便利，满庄人都叫他做‘赛伯当’。其在中秋节被史进派到少华山请朱武、陈达、杨春三贼人来庄上赏月饮酒，王四因醉酒丢失书信，不敢据实禀告，耍小聪明欺骗史进说没有回书，败露后继续耍小聪明搪塞史进，被史进带进后园，把来一刀杀了。李吉，整天寻找发财之道，看见醉酒在地的王四腰包里银子和书信，以为从此发了大财，去官府报官，结果发财梦没实现，被史进斩做两段丢了性命。王四分不清孰轻孰重，在大事面前临阵退缩，不敢担当，拿不出解决之道，于是耍小聪明，先欺骗，再搪塞推脱;李吉倒是目标明确，想发财，整天寻找发财之道，可是面对突如其来的钱财，头脑不清，辩不明个中厉害，是个宝就捡，不管自己拿不拿得起，自己有没有福气消受，以为自己发财了，却因财丢命。这样的聪明，不要也罢!现实中，很多这样的HR，每日扮演着王四与李吉。老板一发火，一不悦，自己就把自己的责任推卸得干干净净，说是其他部门/岗位的责任，即使是自己的责任导致，也能无理辨三分，可到事情彻底暴露，被开出局;看到自己的工作有点小便宜的财路，想着何不乘机捞一把?于是贪心蒙蔽心智，可成为李吉之后，被老板不声不响开出局者，不在少数。别以为高位者就能脱俗于这样的小伎俩小聪明!在梁山好汉中排名第三，有梁山军师之称的吴用，笔者第一次读《水浒传》时，就很好奇为啥作者给军师级的人物取名无用?细细读来，还真是无用。吴用用计劫生辰纲，看起来是不错，当着杨志的面，自己7人把酒吃了，让杨志以为酒里没有蒙汗药，降低防备心，接着，吴用去松林里取药，抖在瓢里又去舀酒吃，却被百胜劈手夺来，倾在桶里，让杨志防不胜防，中毒的同时又中计，丢了生辰纲。这个计看起来也许在那时候很完美，但是现在小孩子都知道的把戏，不信可以看看深圳大街上多少跪地写着饿了，求3元吃饭的街景。吴用此计，看起来生辰纲是到手了，可是和以前的生辰纲被劫相比，以前生辰纲一而再被劫，都没有破，但这次被劫却很快被官府破案，其因全在吴用：第一、用人不当。用谁不好，偏偏用百日鼠白胜。人好赌，在圈子里有名声了，遇到同行，同行都会说一声，谁咋样，再加上白胜有了钱憋不住，喜欢去安乐村赌博，于是露出马脚。被抓住后，扛不住大刑伺候，把晁盖等人全部供出来了。想想，多少HR选人时都感觉都评价这人不错，认为可用，可是能够过试用期，或者能长久呆下去的有多少呢?第二、吴用重理论轻实践。何清认出晁盖后问：客人高姓?吴用抢将过来，答应道：‘我等姓李，从濠州来贩枣子，去东京卖。’吴用的一抢一答应，彻底暴露了其对行规不理解。不是一条道上的，终归是会露出马脚的。殊不知，对行规的掌握，不是靠听说得来的，而是需要身体力行的。一个表情不到位，一个行为不端正，都会被同道中人辨出来的。想想，多少HR满嘴的理念、概念、新鲜玩意，比如什么BSC、SBP、HRP、组织发展、学习型组织、企业大学等等，可是真正能把这些玩意在沼泽地、污泥潭里建立起来大楼吗?后来，宋江因写反诗入狱，吴用得知后