2024年连云港市海州区一级建造师《项目管理》全真模拟试题含解析.docx

2024年连云港市海州区一级建造师《项目管理》全真模拟试题含解析第1题：单选题(本题1分)某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是（）天。A.4B.6C.8D.10第2题：单选题(本题1分)业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A.项目设计阶段B.整个项目决策阶段C.项目施工阶段D.整个项目实施阶段第3题：单选题(本题1分)关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。A.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程D.分部分项工程成本分析的实际成本来自施工预算第4题：单选题(本题1分)在工程费用索赔中，对于工程暂停的索赔，一般工程师很难同意在该情况下加入的索赔费用是（）。A.利息B.利润C.总部管理费D.保险费第5题：单选题(本题1分)某施工项目经理部为了赶工，制定了增加人力投入和夜间施工两个赶工方案并提交给项目经理。项目经理最终选择增加人力投入的赶工方案，则该项目经理的行为属于管理职能的（）环节。A.提出问题B.决策C.筹划D.执行第6题：单选题(本题1分)关于因果分析图的说法，正确的是（）。A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量数据的分别特征第7题：单选题(本题1分)取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监督部门第8题：单选题(本题1分)一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是（）的关键。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施第9题：单选题(本题1分)根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2016），质量控制的定义是（）。A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所做的系统检查D.来达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动第10题：单选题(本题1分)某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提供的合理工期索赔值为（）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月第11题：单选题(本题1分)项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通环境和沟通渠道第12题：单选题(本题1分)建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。A.社会经济的发展与人类生存环境相协调B.环境能够服务于人类经济社会的发展C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.工程项目施工场界内的污染得到有效防止第13题：单选题(本题1分)某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为()万元。A.100B.-100C.-200D.-300第14题：单选题(本题1分)属于建设工程项目职业健康安全管理的目的是（）。A.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.防止和减少生产安全事故D.事故应急处理第15题：单选题(本题1分)线性组织结构的特点是（）。A.每一个工作部门只有二个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示第16题：单选题(本题1分)A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元第17题：单选题(本题1分)建设工程（）指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。A.项目决策B.项目策划C.项目审批D.项目执行第18题：单选题(本题1分)某工作有且仅有两个紧后工作C.D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系,下同），最迟完成时间为28，持续时间为15天；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间为20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作间的时间间隔为4天，则该工作的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.6第19题：单选题(本题1分)关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.