2024年运城市临猗县一级建造师《项目管理》临考冲刺试题及答案.docx

2024年运城市临猗县一级建造师《项目管理》临考冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、施工分包单位、材料设备供应商等，任何一方、任何环节的（）都会造成建设工程质量的不利影响。A.怠慢疏忽或质量责任不落实B.管理不善或施工组织不严谨C.协调不力或相互不配合D.计划不周或施工方案有缺陷第2题：单选题(本题1分)下列属于物业运行管理的是（）。A.财务管理B.现代化C.空间管理D.用户管理第3题：单选题(本题1分)比较法又称“指标对比分析法”通过（）对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A.实际指标与目标指标对比B.实际指标与本行业先进水平对比C.实际指标与本行业平均水平对比D.本期实际指标与上期实际指标对比第4题：单选题(本题1分)利用动态控制原理控制进度，下列选项中正确的是（）。A.首先应收集工程进度的实际值B.进度计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，而且比较时对应的工程内容应一致C.当发现进度目标偏离时，适当调整工程的进度目标D.对于重要的项目，进度控制的周期为一个月第5题：单选题(本题1分)项目建设涉及的工种甚多，包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械、起重作业等较危险的工程，并且各工种经常需要交叉或平行作业。这体现了建设工程职业健康安全与环境管理（）的特点。A.多变性B.协调性C.持续性D.经济性第6题：单选题(本题1分)建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是（）。A.投资目标B.效益目标C.进度目标D.成本目标第7题：单选题(本题1分)招标发包的工程以投标截止日前28天的日期以及直接发包的工程以合同签订日前28天的日期为（）日期。A.合同开始B.招标C.开工D.基准第8题：单选题(本题1分)某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400ｍ3，计划单价是12元/ｍ3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000ｍ3，实际单价为15元/ｍ3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.0.6万元；0.80B.-0.6万元；0.83C.-0.48万元；0.83D.0.48万元；0.80第9题：单选题(本题1分)关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比D.合同跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等第10题：单选题(本题1分)根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后（）个工作日内做相应变更。A.30B.15C.14D.7第11题：单选题(本题1分)[已过时]建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（）。A.确保施工活动的正常进行B.确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准C.确保工程施工质量不出现质量缺陷D.确保施工质量达到优良标准第12题：单选题(本题1分)根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009,施工组织设计应由（）主持编制。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人授权人D.项目技术负责人第13题：单选题(本题1分)某工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为（）。A.27B.24C.9D.6第14题：单选题(本题1分)运用动态控制原理实施工程项目的进度控制下列各项工作中应首先进行的工作是（）。A.对工程进度的总目标进行遂层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值第15题：单选题(本题1分)一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。A.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力B.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力C.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力D.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力第16题：单选题(本题1分)下列分部分项工程中，应当组织专家论证、审查专项施工方案的是（）。A.起重吊装工程B.拆除工程C.爆炸工程D.地下暗挖工程第17题：单选题(本题1分)下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案第18题：单选题(本题1分)