现场5S管理培训课件.ppt
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30六月2024问题一:5S是一种什么管理?问题二:为什么要推行5S管理?问题三:为什么5S推行难以坚持?一、5S的发展二、5S的定义三、5S的效用三、5S的效用三、5S的效用5S是其它管理工具的基础四、5S推行要领四、5S推行要领整理的含义四、5S推行要领四、5S推行要领四、5S推行要领四、5S推行要领类别四、5S推行要领四、5S推行要领四、5S推行要领四、5S推行要领四、5S推行要领四、5S推行要领清洁的推行四、5S推行要领四、5S推行要领五、推行步骤及推行策划五、推行步骤及推行策划六、5S推行常用工
5S现场管理培训课件.doc
5S的起源1.5S的沿革5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿〞。当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清扫、清洁、修养,从而使应用空间及适用范围进一步拓展,到了本的5S的著作逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了的热潮。1986年,日5S2.5S的发展日本式企业将5S运动作为管理
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5S的起源1.5S的沿革5S起源于日本是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理这是日本企业独特的一种管理办法。1955年日本的5S的宣传口号为“安全始于整理终于整理整顿〞。当时只推行了前两个S其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S也就是清扫、清洁、修养从而使应用空间及适用范围进一步拓展到了本的5S的著作逐渐问世从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用并由此掀起了的热潮。1986年日5S2.5S的发展日本式企业将5S运动作为管理工作的基础推行各种品质
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5S的起源1.5S的沿革5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清扫、清洁、修养,从而使应用空间及适用范围进一步拓展,到了1986年,日本的5S的著作逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了5S的热潮。2.5S的发展日本式企业将5S运动作为管理