2024年辽宁省葫芦岛市龙港区一级建造师《项目管理》考前冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年辽宁省葫芦岛市龙港区一级建造师《项目管理》考前冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的（）控制很不利。A.质量B.安全C.投资D.合同第2题：单选题(本题1分)建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性第3题：单选题(本题1分)根据《建筑工程质量管理条例》的规定，未经（）签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进入下一道工序施工。A.总监理工程师B.监理工程师C.监理单位技术负责人D.旁站监理员第4题：单选题(本题1分)工程施工质量事故的处理工作包括：1事故调查；2事故原因分析；3事故处理；4事故处理的鉴定验收；5制定施工处理方案，正确的处理程序是（）A.1-2-5-3-4B.1-2-3-4-5C.2-1-3-4-5D.4-2-5-1-3第5题：单选题(本题1分)下列环境管理体系内容要素中，属于辅助性要素的是（）。2014A.环境方针B.环境因素C.记录控制D.内部审核第6题：单选题(本题1分)业主方控制设计进度的依据是（）。A.设计合同B.设计进度计划C.出图计划D.设计目标第7题：单选题(本题1分)能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的分析方法是（）。A.因素分析法B.差额分析法C.比率法D.比较法第8题：单选题(本题1分)建设工程施工合同交底是指（）进行交底。A.发包人向承包人合同管理人员B.监理人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.承包人项目经理向现场操作人员第9题：单选题(本题1分)关于工期索赔的说法，正确的是（）。A.所有的关键线路延误都是可索赔延误B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误C.非承包商原因造成的非关键工作延误不超过其总时差，业主一般既给予工期顺延，也给予费用补偿D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误将变成不可索赔延误第10题：单选题(本题1分)项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施第11题：单选题(本题1分)施工质量事故处理的一般程序包括：1.事故调查；2.制订事故处理的技术方案；3.提交处理报告；4.事故的原因分析；5.事故处理的鉴定验收；6.事故处理；7.事故报告。下列排序正确的是（）。A.7-1-4-2-6-5-3B.1-2-7-4-6-5-3C.1-4-2-6-7-3-5D.1-2-4-7-5-6-3第12题：单选题(本题1分)按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方第13题：单选题(本题1分)发包人与承包人签订合同后，因设计变更要求承包人对施工方案进行修改，以满足发包人的要求，由此增加的修改费用由（）承担。A.发包人B.设计人C.承包人D.监理人第14题：单选题(本题1分)施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.业主向承包人支付工程款之前14天C.业主向承包人支付工程款之前7天D.承包商收到业主工程款之后第15题：单选题(本题1分)某承包人提出的下列对分包施工单位的管理办法，（）是错误的。A.专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由项目总工审核，公司技术部审批后方可依照施工B.所有深化设计文件及图纸需经项目部转交设计单位签认后方可组织施工C.分包单位竣工资料的收集整理工作必须符合有关规定，接受总包项目部的检查D.分包单位的计量工作根据自己的标准去制定，要有专人负责第16题：单选题(本题1分)关于工程项目质量控制体系的性质表述中，错误的是（）。A.建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象B.建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系C.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失D.建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系，与企业的质量管理体系相同第17题：单选题(本题1分)下列网络计划中，工作D的最迟开始时间是（）天。A.4B.5C.6D.7第18题：单选题(本题1分)施工准备阶段监理工作的主要任务不包括（）。A.审查施工组织设计B.对于由业主负责采购的材料和设备物资.制定材料和设备供应计划和相应的资金需求计划C.审核分包单位的资质条件D.参与设计单位向施工单位的设计交底第19题：单选题(本题1分)下列工程项目策划工作中，属于决策阶