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2024年西藏那曲地区班戈县一级建造师《项目管理》巅峰冲刺试卷含解析第1题:单选题(本题1分)任命项目经理,组建项目部属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作。A.项目启动B.项目初始C.设计D.施工第2题:单选题(本题1分)在建设工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的()主持制定。A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D.技术负责人第3题:单选题(本题1分)建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是()。A.反馈机制B.持续改进机制C.动力机制D.约束机制第4题:单选题(本题1分)在下列几种情形中,()工程项目经批准可以进行邀请招标。A.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大B.技术复杂的C.投资额大D.有专利保护的第5题:单选题(本题1分)某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的()。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施第6题:单选题(本题1分)当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定的情况时,认证机构作出的处理决定是()。A.撤销认证B.暂停认证C.重新复评D.注销认证第7题:单选题(本题1分)在运用动态控制原理控制项目投资时,属于在设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是()。A.工程合同价与工程概算的比较B.工程合同价与工程预算的比较C.工程预算与工程概算的比较D.工程决算与工程概算的比较第8题:单选题(本题1分)施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有()的作用。A.战略部署和经济安排B.战术安排和经济安排C.战略部署和战术安排D.战术安排和技术安排第9题:单选题(本题1分)按子项目组成编制的施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到()和单位工程中去。A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单项工程第10题:单选题(本题1分)某双代号时标网络计划如下图,工作G的最迟开始时间是第()天。A.4B.5C.6D.7第11题:单选题(本题1分)根据《建设工程安全生产管理条例》,专项施工方案应经()签字后实施。A.施工单位技术负责人和总监理工程师B.施工项目经理和建设单位现场代表C.施工项目经理和专业监理工程师D.施工单位技术负责人和监理单位负责人第12题:单选题(本题1分)关于施工成本分析的说法,正确的是()。A.成本分析的基础是成本考核B.应该按照会计周期进行施工成本分析C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是将成本核算的信息和本项目的实际成本进行对比第13题:单选题(本题1分)某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程,每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作,墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、2、5天,墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天;由于运输工具的限制,每天只能运输一项施工过程的材料,该装饰工程的最短施工工期是()。A.9B.10C.11D.12第14题:单选题(本题1分)保证施工质量的重要措施是()。A.加强施工人员的管理B.采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C.采用节能低碳的新型建筑材料和设备D.合理选择和正确使用施工机械设备第15题:单选题(本题1分)单代号网络计划中工作的最早完成时间等于()。A.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C.该工作的最早开始时间加该工作的持续时间D.该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差第16题:单选题(本题1分)下列施工成本管理的措施中,属于技术措施()。A.落实施工成本管理的组织机构和人员B.确定最合适的施工机械、设备使用方案C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任第17题:单选题(本题1分)为避免小的隐患发展成大的隐患,在生产过程中发现问题及时治理,这是建设安全事故隐患处理中()原则的具体体现。A.冗余安全度处理B.直接隐患与间接隐患并治C.动态处理D.单项隐患综合处理第18题:单选题(本题1分)将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以人工工资单价、材料价格、机械台班单价,计算出人料机费的表格是()。A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.项目造价取费表第19题:单选题(本题1分)某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图,该图是()。A.组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图第20题:单选题(本题1分)在国际上,()可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。A.项目管理咨询公司B.建设单位C.设计单位D.房地产公司第21题:单选题(本题1分)在进行建设工程项