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2024年西藏那曲地区班戈县一级建造师《项目管理》临考冲刺试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)关于横道图的说法,错误的是()。A.横道图上所能表达的信息量较少,不能表示活动的重要性B.横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差C.横道图适用于手工编制计划D.横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系第2题:单选题(本题1分)投标保证金有效期应当超过()30天,投标人不按招标文件要求提交投标保证金的,该投标文件将被拒绝,作废标处理。A.投标截止日期B.投标有效期C.开标日期D.中标通知书日期第3题:单选题(本题1分)某工程网络计划中,工作M的持续时间为4天,工作M的三项紧后工作的最迟开始时间分别为第21天、第18天和第15天,则工作M的最迟开始时间是第()天。A.11B.14C.15D.17第4题:单选题(本题1分)下列建设工程项目招标投标活动中,属于合同要约行为的是()。A.订立承包合同B.发布招标公告C.提交投标文件D.发出中标通知书第5题:单选题(本题1分)关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是()。A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系C.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低D.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的第6题:单选题(本题1分)按照项目管理学的基本理论,项目管理的核心任务是项目的目标()。A.管理B.规划C.控制D.比较第7题:单选题(本题1分)严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能,则必须进行加固处理,经返修或加固处理的分项分部工程,满足安全及使用功能要求时,其正确的处理方法是()。A.按技术处理方案和协商文件进行验收B.没有质量缺陷应予以验收C.仍按验收不合格处理D.先返工处理重新进行验收第8题:单选题(本题1分)建设工程项目管理是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。下列理解正确的是()。A.自项目开始至项目完成是指项目的全寿命周期B.项目策划的主要任务是确定项目定义C.费用目标对业主而言是成本目标D.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标实现第9题:单选题(本题1分)应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程进度款作为实际值,则可作为计划值的是()。A.工程合同价B.工程变更款.C.工程索赔款D.工程结算价第10题:单选题(本题1分)大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件第11题:单选题(本题1分)关于施工项目成本表格核算法的说法,正确的是()。A.人为控制因素少、精度高B.方便操作、但覆盖面较小C.项目财务部门比较常用D.对核算工作人员的专业水平要求较高第12题:单选题(本题1分)某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了专业工程分包合同,在分包合同履行过程中,分包人的正确做法是()。A.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B.分包人可以直接致函发包人或工程师C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令第13题:单选题(本题1分)下列关于成本管理的任务的说法,错误的是()。A.成本计划按照其发挥的作用可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划B.对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由企业财务部门和项目管理机构进行核算分析,其目的在于分别考核企业经营效益和项目管理绩效C.成本分析贯穿于成本管理的全过程D.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段第14题:单选题(本题1分)在建设工程索赔款额的计算中,利息的索赔通常发生在()情况下。A.工程扣款B.工程延期C.工程变更D.逾期支付第15题:单选题(本题1分)在建筑安装工程费中,不属于施工机具使用费的是()。A.折旧费B.经常修理费C.燃料动力费D.大型施工机械进出场费第16题:单选题(本题1分)在项目实施的各个阶段,不同的层面、不同的范围和不同的质量责任主体之间,应用PDCA循环原理,即计划、实施、检查和处置不断循环的方式展开质量控制,这体现了项目质量控制体系的()。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制第17题:单选题(本题1分)关于施工安全技术措施要求和内容的说法,正确的是()。A.可根据工程进展