2024年西藏一级建造师《项目管理》考前冲刺试题含解析.docx

2024年西藏一级建造师《项目管理》考前冲刺试题含解析第1题：单选题(本题1分)关于工程合同风险分配的说法，正确的是（）。A.业主、承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用C.业主、承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费第2题：单选题(本题1分)施工单位在工程开工前编制的测量控制方案，需经（）批准后方可实施。A.项目技术负责人B.项目经理C.总监理工程师D.项目质量工程师第3题：单选题(本题1分)一般的项目，项目投资控制周期为（）。A.1周B.2周C.1个月D.1个季度第4题：单选题(本题1分)关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是（）。A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算第5题：单选题(本题1分)某双代号网络计划如下图，关键线路有（）条。A.3B.1C.2D.4第6题：单选题(本题1分)施工质量事故发生的（），是指由于管理上的不完善或失误引起的质量事故。A.现场原因B.管理原因C.天气原因D.环境原因第7题：单选题(本题1分)关于第三者责任险，下列说法不正确的是（）。A.第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人B.第三者责任险一般附加在工程一切险中C.承包商或业主在工地的财产损失属于第三者责任险的赔偿范围D.其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围第8题：单选题(本题1分)日常监控是对预警分析所确定的（）进行特别监视与控制的管理活动。A.主要周边环境B.主要项目对象C.主要生产工序D.主要事故征兆第9题：单选题(本题1分)根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。A.7B.14C.21D.28第10题：单选题(本题1分)编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题第11题：单选题(本题1分)某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施第12题：单选题(本题1分)关于专项成本分析方法，下列选项中，错误的是（）。A.专项成本分析方法针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容B.工期成本分析一般采用比较法，即将计划工期成本与实际工期成本进行比较，然后应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度C.资金与成本的关系是收入与支出的关系D.成本支出率=（计算期实际成本收入/计算期实际工程款支出）×100％第13题：单选题(本题1分)项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①第14题：单选题(本题1分)关于双代号网络计划总时差说法，正确的是（）。A.关键工作的总时差一定是0B.最长线路上工作的总时差最小C.以关键节点为完成节点的工作，其总时差大于自由时照D.实际持续时间和计划持续时间相同的工作，总时差为0第15题：单选题(本题1分)建筑材料采购合同的标的包括（）。A.物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或质量要求B.物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或质量要求C.物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或包装方式D.物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或运输方式第16题：单选题(本题1分)建设工程项目管理的内涵是：自项目开始到项目完成，通过（）使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制第17题：单选题(本题1分)第三方认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行定期检查的频次通常是（）。A.每年两次B.两年一次C.每年一次D.一季度一次第18题：单选题(本题1分)项目信息门户实施的条件中，最重要的条件是（）。A.组织件B.教育件C.软件D.硬件第19题：单选题(本题1分)关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B.施工总承包招标和