2024年西安市阎良区一级建造师《项目管理》高分冲刺试卷及答案.docx

2024年西安市阎良区一级建造师《项目管理》高分冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题，实施重点管理。A.0~50%B.0~70%C.0~80%D.0~90%第2题：单选题(本题1分)债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（）担保。A.保证B.质押C.留置D.抵押第3题：单选题(本题1分)关于建筑材料采购合同条款的说法，正确的是()。A.不属于国家定价的材料（产品），由供方确定价格B.需方提货的，交货日期以需方收货戳记的日期为准C.建筑材料的包装物由供方负责，并且一般不另向需方收费D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同第4题：单选题(本题1分)某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常执行B.其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天C.不影响其紧后工作的正常进行，但使总工期延长1天D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天第5题：单选题(本题1分)在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务，其工作性质属于（）服务。A.工程顾问B.工程采购C.工程监督D.工程技术第6题：单选题(本题1分)下列关于组织论和组织工具的说法，正确的是（）。A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.组织分工是一种动态关系，而组织结构模式是一种相对静态的组织关系C.工作流程组织可以反应一个组织系统中各项工作之间的组织关系D.组织工具用图或表等形式表示各种工作关系第7题：单选题(本题1分)在建设工程项目进度计划系统中，总进度规划、项目子系统进度计划应与()相互协调。A.总进度计划B.指导性进度计划C.控制性进度计划D.项目子系统中的单项工程进度计划之间第8题：单选题(本题1分)建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（）。A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止B.从施工图预算开始至项目运用为止C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止第9题：单选题(本题1分)某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第17天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差和总时差分别为（）天。A.1，4B.3，3C.4；5D.5；5第10题：单选题(本题1分)某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后，承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括（）。A.应得的措施费和间接费B.应得的间接费和利润C.应得的现场管理费和分包费D.应得的总部管理费和分包费第11题：单选题(本题1分)建设工程施工招标投标程序中，不属于评标阶段详细评审环节对商务标的审查内容是（）。A.标书的计价方式B.标书的优惠条件C.标书的人员配备D.报价的构成和取费标准第12题：单选题(本题1分)运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为（）。A.质量管理B.组织职能管理C.人力资源管理D.项目管理第13题：单选题(本题1分)建设工程项目风险可分为组织风险、经济管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（）。A.安全管理人员的能力B.人身安全控制计划C.引起火灾和爆炸的因素D.工程施工方案第14题：单选题(本题1分)在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的（）中安排适当的不可预见费。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批第15题：单选题(本题1分)根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）A.负责施工现场的管理工作，与同一到施工现场的其他分包人做好配合协调工作B.已竣工分包工程未交付款，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作C.就分包范围内的工作，分包人根据需要可与发包人直接联系D.分包人征得发包人的同意，可以将其承包的工程转包给他人第16题：单选题(本题1分)下列施工组织设计的基本内容中，用以衡量组织施工水平的是（）。A.施工部署及施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.技术经济指标第17题：单选题(本题1分)下列关于工程保险说法不正确的是（）。A.办理工程一切险时，投保人应以双方名义共同投保B.第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人C.CIP保险能实施有效的风