2024年西安市阎良区一级建造师《项目管理》高分通关卷含解析.docx

2024年西安市阎良区一级建造师《项目管理》高分通关卷含解析第1题：单选题(本题1分)控制人工费支出的主要手段不包括（）。A.加强劳动定额管理B.改变施工作业流程C.降低工程耗用人工工日D.提高劳动生产率第2题：单选题(本题1分)对于总价合同，如果在施工过程中施工内容和有关条件与施工招标文件一致时，业主支付给承包商的价款是（）。A.合同总价格B.合同总价格加价格风险因素C.合同总价格加政策风险因素D.合同总价格加法律风险因素第3题：单选题(本题1分)工程管理信息化属于（）的范畴。A.领域信息化B.区域信息化C.企业信息化D.社会信息化第4题：单选题(本题1分)在建设工程索赔款额的计算中，利息的索赔通常发生在（）情况下。A.工程扣款B.工程延期C.工程变更D.逾期支付第5题：单选题(本题1分)下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源需求计划C.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量第6题：单选题(本题1分)下列情形中，承包人不可以提出索赔的是（）。A.法规变化B.因工程变更造成的时间损失C.不可抗力导致承包人的设备损坏D.对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格第7题：单选题(本题1分)计算单代号搭接网络计划工作的时间参数时，若某项工作的最早开始时间为负值，则应当（）。A.将该工作与最后一项工作联系起来,作为最后完工的工作B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间D.在该工作与网络计划的起点节点之间添加虚箭线连接，该工作的最早开工时间由起点节点决定第8题：单选题(本题1分)下列各项措施中，（）是建设工程项目进度控制的技术措施。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择工程承发包模式C.优选项目设计、施工方案D.选择合理的合同结构第9题：单选题(本题1分)反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的组织工具是（）A.组织结构模式B.工作流程图C.工作任务分工D.合同结构图第10题：单选题(本题1分)对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）。A.业主B.设计单位C.主管部门D.施工单位第11题：单选题(本题1分)第12题：单选题(本题1分)建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时（）原则的体现。A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划第13题：单选题(本题1分)建设工程项目进度控制在管理观念方面不存在的问题是（）。A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念C.缺乏进度计划系统的观念D.缺乏组织管理的观念第14题：单选题(本题1分)下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。A.确定项目实施期管理总体方案B.确定项目风险管理与工程保险方案C.确定生产运营期设施管理总体方案D.确定生产运营期经营管理总体方案第15题：单选题(本题1分)下列不属于预警体构成的是（）。A.外部环境预警系统B.内部管理不良的预警系统C.预警信息管理系统D.事故处置系统第16题：单选题(本题1分)根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326--2017），项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目管理机构负责人B.项目技术负责人C.企业技术负责人D.企业生产负责人第17题：单选题(本题1分)根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是（）。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程第18题：单选题(本题1分)建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式，其基本出发点是（）。A.加强项目的投资管理，实现总价包干B.减少业主对建设进度失控的压力C.引入专家管理，实现业主投资效益最大化D.实现建设生产过程的组织集成化第19题：单选题(本题1分)编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.施工成本考核第20题：单选题(本题1分)建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是（）。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.工程施工方案D.组织结构模式第21题：单选题(本题1分)下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是（）。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同第22题：单选题(本题1分)在施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步分别是（）。A.比较B.检查C.纠偏D.分析第23题：单选题(本题1分)下列属于项目实施过程中项目目标的动态控制的第二步的是（）。A.将项目进行分解B.确定用于目标控制的计划值C.收集项目目标的实际值D.定期进