2024年衡水市饶阳县一级建造师《项目管理》深度自测卷（附答案及解析）.docx

2024年衡水市饶阳县一级建造师《项目管理》深度自测卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路共有（）条。A.1B.2C.3D.4第2题：单选题(本题1分)建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限般为（）个月。A.3B.6C.12D.36第3题：单选题(本题1分)按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门第4题：单选题(本题1分)建设工程项目的施工质量计划应经（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。A.施工项目经理B.企业法定代表人C.建设主管部门D.企业技术领导第5题：单选题(本题1分)在进行直方图分部位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（）。A.适中，符合要求B.偏大，不经济C.偏小，需要整改D.处于临界状态，应采取措施第6题：单选题(本题1分)为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制。A.P3项目管理软件B.项目信息门户C.MSProjectD.MSVisio第7题：单选题(本题1分)某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10％为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。A.6B.5C.3D.2.5第8题：单选题(本题1分)在建设工程项目中，施工方进度控制任务的依据是（）。A.监理规划B.施工任务委托合同C.施工任务单D.设计任务书第9题：单选题(本题1分)根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》GF-2003-0213的规定，属于专业分包人的义务是（）。A.负责已完分包工程的成品保护工作B.提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用C.负责整个施工场地的管理工作D.组织参加发包人组织的图纸会审第10题：单选题(本题1分)编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度.C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人)：D.各项工作之间的先后关系第11题：单选题(本题1分)关于施工总承包和施工承包管理模式的比较，下列说法中正确的是（）。A.施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标B.施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订C.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可D.施工总承包管理模式，对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付第12题：单选题(本题1分)对项目施工方法进行改进,，这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施第13题：单选题(本题1分)施工成本过程控制中，控制人工费通常采用的方法是（）A.弹性管理B.量价分离C.指标包干D.计量控制第14题：单选题(本题1分)以下关于人力资源管理的说法中，正确的是（）。A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动第15题：单选题(本题1分)工程项目施工方案中，施工的技术、工艺、方法和机械、设备、模具等施工手段的配置属于（）。A.施工技术方案B.施工组织方案C.施工管理方案D.施工控制方案第16题：单选题(本题1分)某分项工程的混凝土成本数据见表3。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（）。A.由于产量增加50m3，成本增加21300元B.实际成本与目标成本的差额为56320元C.由于单价提高40元，成本增加35020元D.由于损耗下降2%，成本减少9600元第17题：单选题(本题1分)在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）。2017A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子第18题：单选题(本题1分)工程施工质量事故的处理工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案。正确的处理程序是（）。A.①②⑤③④B.①②③④⑤C.②①③④⑤D.④②⑤③①第19题：单选题(本题1分)矩阵组织结构有两个指令源，比较适用于（）的组织系统。A.地区分散B.地区集中C.小D.大第20题：单选题(本题1分)项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的（）。A.台班单价B.台班数量C.台班保养费D.台班质量第21题：单选题(本题1分)业主方承担全部工程量和价格风险的合同是（）。A.变动总价合同B.固定总价