2024年葫芦岛市龙港区一级建造师《项目管理》深度预测试卷含解析.docx

2024年葫芦岛市龙港区一级建造师《项目管理》深度预测试卷含解析第1题：单选题(本题1分)下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A.落实资金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案第2题：单选题(本题1分)为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（）中考虑加快工程进度所需要的资金。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D.工程概算第3题：单选题(本题1分)关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比D.合同跟踪的内容包括业主是否及时并足额的支付了应付的工程款项第4题：单选题(本题1分)关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是（）A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12个月B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算第5题：单选题(本题1分)应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程概算与工程预算D.工程概算与工程决算第6题：单选题(本题1分)在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（）。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.目标分解D.收集实际数据第7题：单选题(本题1分)商品混凝土目标成本为451360元，实际成本为488735元，比目标成本增加37375元，详细资料如下表所示。错误的是（）。A.各因素的影响程度之和为37375元B.产量增加使成本增加了21840元C.单价增加使成本增加了20280元D.损耗率降低使成本节约了4545元第8题：单选题(本题1分)已知工作A的紧后工作是B和C，工作A的最早开始时间为2，持续时间为1，工作B的最早开始时间为10；工作C的最早开始时间为14；工作A的自由时差为（）天。A.5B.7C.9D.11第9题：单选题(本题1分)在国际工程承包合同中，合同双方往往愿意采用DAB解决争议。在DAB机制下，如双方在收到决定后（）内均未提出异议，则该决定是最终的，对双方均有约束力。A.14天B.21天C.28天D.42天第10题：单选题(本题1分)下列关于项目目标动态控制的工作程序表述错误的是（）。A.将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值B.需定期比较目标的计划值和实际值C.如计划值和实际值之间存在偏差，则需要调整目标D.计算机辅助手段有助于项目目标动态控制的数据处理第11题：单选题(本题1分)建设工程项目质量控制体系的有效性由（）进行评价和诊断。A.项目监理部门B.项目管理的总组织者C.项目管理咨询结构D.第三方认证机构第12题：单选题(本题1分)关于因果分析图法应用的说法，正确的是（）。A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分布特征第13题：单选题(本题1分)建设工程施工预付款担保的主要形式是（）。A.银行保函B.支票C.现金D.汇票第14题：单选题(本题1分)某工程项目总价值3200万元，合同工期为16个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用800万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。A.8B.6C.4D.3.6第15题：单选题(本题1分)关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突第16题：单选题(本题1分)下列质量风险对策中，属“减轻”对策的是()A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.制定并落实施工质量保证措施D.依法实行联合体承包第17题：单选题(本题1分)结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（）措施。A.组织B.经济C.技术D.合同第18题：单选题(本题1分)在某公司职业健康安全与环境管理体系运行过程中，管理评审是由（）对管理体系进行系统评价。A.管理者代表B.审核的专家C.最高管理者D.总经理第19题：单选题(本题1分)在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（）。A.以顾客为关注焦