2024年若尔盖县一级建造师《项目管理》考前冲刺预测试卷（附答案及解析）.docx

2024年若尔盖县一级建造师《项目管理》考前冲刺预测试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天；由于运输工具的限制，每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是（）。A.9B.10C.11D.12第2题：单选题(本题1分)根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后（）个工作日内做相应变更。A.30B.15C.14D.7第3题：单选题(本题1分)某工程基施工过程中，遇到大量不可预见的下水，承包人处理下水的费用应该向（）索赔。A.勘察单位B.设计人C.保险公司D.发包人第4题：单选题(本题1分)双代号网络计划如下图，其关键线路有（）条。A.4B.3C.2D.1第5题：单选题(本题1分)关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划师一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程第6题：单选题(本题1分)根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业生产经营负责人D.企业技术负责人第7题：单选题(本题1分)下列施工准备质量控制的工作中，属于技术准备的是（）。A.审核复查各种施工详图B.复核原始坐标C.规划施工场地D.按规定维修和校验计量器具第8题：单选题(本题1分)某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是（）。2017A.效率高，进度较慢，投入延后B.效率较高,进度较慢，投入超前C.抽出部分人员，放慢进度D.增加人员投入，加快速度第9题：单选题(本题1分)下列关于项目进度控制说法不正确的是（）。A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度B.控制设计准备阶段的工作进度是设计方进度控制的任务C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度D.设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划第10题：单选题(本题1分)对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。A.7B.14C.15D.30第11题：单选题(本题1分)施工质量计划有以下三种形式：工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和（）。A.施工项目管理实施规划B.城市建设总体规划C.建筑工程施工方案D.工程施工技术交底第12题：单选题(本题1分)施工质量验收时,个别检验批发现某些项目不满足要求，正确的处理方法是（）。A.返工重做或更换，重新进行验收B.严禁验收C.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，经原设计单位核算认为可以满足结构安全和使用功能的,可予以验收D.经返修或加固能满足结构安全和使用功能的按技术处理方案和协商文件进行验收第13题：单选题(本题1分)关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不正确的是（）。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位D.项目经理的人权.财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定第14题：单选题(本题1分)对混凝土结构局部出现的损伤，如结构受撞击，局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀、碱骨料反应等，当这些损伤仅仅在结构的表面或局部，不影响其使用和外观，可进行的处理方法是（）。A.返修处理B.加固处理C.返工处理D.不作处理第15题：单选题(本题1分)某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.钢结构深化设计工作流程第16题：单选题(本题1分)[已过时]根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），工程排污费属于建筑安装工程费中的（）。A.措施费B.企业管理费C.直接工程费D.规费第17题：单选题(本题1分)下列关于项目质量控制的责任和义务的相关说法，正确的是（）。A.施工单位的项目经理在工程设计使用年限内对工程质量承担终身责任B.建设单位要对建设工程质量负责，承担主体责任C.设计单位应当参加质量事故的调查，但不用参加事故分析D.监理单位采取自检，互检和专检形式，对建设工程实施监理第18题：单选题(本题1分)建设周期一年以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价