2024年若尔盖县一级建造师《项目管理》临考冲刺试卷含解析.docx

2024年若尔盖县一级建造师《项目管理》临考冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)关于质量管理体系文件，说法正确的是（）。A.质量管理体系文件包括：质量手册、程序文件、质量计划、作业文件B.质量计划是企业质量管理体系的纲领性文件C.质量记录能够证明各阶段产品质量达到要求D.程序文件阐明质量政策、质量体系第2题：单选题(本题1分)某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（）。()A.业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果第3题：单选题(本题1分)因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白，需要设计单位明确或确认的过程，称为（）。A.设计变更B.设计联络C.设计交底D.技术核定第4题：单选题(本题1分)确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。A.预警监测B.预警评价C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建第5题：单选题(本题1分)下列基本组织结构模式，说法正确的是（）A.项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解，以项目结构图反映组成该项目的所有指令关系B.组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系C.矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式D.项目结构图矩形框的连接用单向箭线表示第6题：单选题(本题1分)某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检査中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（）。A.因果分析图法B.直方图法C.排列图法D.分层法第7题：单选题(本题1分)下列各项中属于风险识别的工作内容的是（）。A.确定风险因素发生的概率B.对难以控制的风险，向保险公司投保C.确定风险因素发生的损失D.收集与风险有关的信息第8题：单选题(本题1分)某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%第9题：单选题(本题1分)在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向各层次管理者C.合同管理人员向劳务作业人员D.项目经理想合同管理人员第10题：单选题(本题1分)在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）。A.相关比率法B.比重分析法C.连环置换法D.动态比率法第11题：单选题(本题1分)项目实施的工作项编码，是对项目实施的工作过程的编码，应覆盖（）。A.项目施工全过程B.项目工作的全部内容C.项目的工作任务目录D.项目实施的工作任务目录的全部内容第12题：单选题(本题1分)安全预警活动的四个环节，前后顺序正确的是（）。A.监测、识别、诊断、评价B.识别、监测、诊断、评价C.监测、识别、评价、诊断D.识别、监测、评价、诊断第13题：单选题(本题1分)建设工程项目总进度目标论证，在“项目的“工作编码”之后进行（）工作。A.调查研究和收集资料B.项目的结构分析C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划第14题：单选题(本题1分)按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到()和单位工程中去。A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单项工程第15题：单选题(本题1分)关于成本加酬金合同的说法，错误的是（）。A.成本加固费用合同适用于成本一开始估算不准，可能变化不大的工程项目B.最大成本加费用合同要求承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加固定比例合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额D.成本加奖金合同，在合同中对成本估算指标规定一个底点和顶点，分别是工程成本估算的60%~75%和110%~135%第16题：单选题(本题1分)调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的（）措施。A.组织B.管理C.经济D.技术第17题：单选题(本题1分)关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。A.Ⅳ级预警一般用蓝色表示B.I级预警表示生产活动处于正常状态C.Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段D.Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁第18题：单选题(本题1分)合同实施产生偏差的原因分析，可以采用（）等方法。A.鱼刺图B.横道图C.分层法D.排列图第19题：单选题(本题1分)关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。()A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货