2024年福建省龙岩市漳平市一级建造师《项目管理》全真模拟试卷含解析.docx

2024年福建省龙岩市漳平市一级建造师《项目管理》全真模拟试卷含解析第1题：单选题(本题1分)论证建设工程项目总进度目标，需要进行：①总进度计划的编制；②进度计划系统结构分析；③项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（）。A.1-2-3B.2-3-1C.3-1-2D.3-2-1第2题：单选题(本题1分)建设工程物资采购合同中，采购方提货的，交货日期（）。A.以采购方收货戳记的日期为准B.货以供货方按合同规定通知提货日期为准C.承运单位签发的日期为准D.向承运单位提出申请的日期为准第3题：单选题(本题1分)按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。A.黄色，Ⅱ级预警B.橙色，Ⅱ级预警C.橙色，Ⅲ级预警D.黄色，Ⅲ级预警第4题：单选题(本题1分)对人、机、环境系统进行安全治理，同时还需治理安全管理措施，体现了安全事故隐患治理原则中的（）。A.冗余安全度治理原则B.单项隐患综合治理原则C.重点治理原则D.事故直接隐患与间接隐患并治原则第5题：单选题(本题1分)A.3B.2C.1D.0第6题：单选题(本题1分)根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。()A.28B.21C.14D.7第7题：单选题(本题1分)工程项目风险管理首先要做的工作是（）。A.分析各种风险的损失量B.预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警C.确定风险因素D.收集有关风险的信息第8题：单选题(本题1分)反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（）。A.工作任务分工表B.项目管理职能分工表C.管理任务表D.项目管理工作表第9题：单选题(本题1分)我国的建设工程监理属于国际上（）方项目管理的范畴。A.设计B.施工C.业主D.总承包第10题：单选题(本题1分)在生产活动中，因生产过程及工作原因或其他相关的原因造成的伤亡事故称为（）。A.职业伤害事故B.职业病C.其他伤害事故D.工伤事故第11题：单选题(本题1分)安全生产管理预警体系运行中，“找出诸多致灾因素中危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析”属于（）环节的工作。A.诊断B.监测C.识别D.评价第12题：单选题(本题1分)下列工程质量事故发生的原因中，属于社会经济原因的是（）。A.材料质量检验不严B.“三边”工程，盲目抢工C.台风天气D.结构设计错误第13题：单选题(本题1分)工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当（）A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.及时报告建设单位D.暂时吊销其资质证书第14题：单选题(本题1分)关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是（）。A.分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础第15题：单选题(本题1分)可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类，其中投资控制、进度控制、质量控制等是按（）划分的。A.项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.项目实施的工作过程D.信息的内容属性第16题：单选题(本题1分)建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括（）。A.进度目标的分析和论证B.采取纠偏措施C.调整进度计划D.评审设计方案第17题：单选题(本题1分)关于施工成本分析的说法，正确的是（）。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节第18题：单选题(本题1分)通过（）比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。A.相关B.构成C.动态D.静态第19题：单选题(本题1分)施工总承包模式的最大缺点是（）。A.一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，开工日期不可能太早，建设周期会较长B.“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利C.投标人报价依据不是很清晰D.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔第20题：单选题(本题1分)论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（）。A.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D.根据编制总进度纲要的需要，