2024年甘肃省武威市民勤县一级建造师《项目管理》预测试卷完整版.docx

2024年甘肃省武威市民勤县一级建造师《项目管理》预测试卷完整版第1题：单选题(本题1分)施工质量事故发生的（），是指由于管理上的不完善或失误引起的质量事故。A.现场原因B.管理原因C.天气原因D.环境原因第2题：单选题(本题1分)工程监理人员在实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时，应当采取的措施是（）。A.要求施工单位报告设计单位改正B.报告建设单位要求设计单位改正C.直接与设计单位确认修改工程设计D.要求设计单位改正并报告建设单位第3题：单选题(本题1分)某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标淮为日工资标准的70%，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（）元。A.5425B.4150C.3025D.2905第4题：单选题(本题1分)关于工期索赔的说法，正确的是()。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是可索赔延误C.交叉延误可能是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误第5题：单选题(本题1分)建设工程项目管理实施规划应由（）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。A.设计方B.项目经理C.业主方D.施工方第6题：单选题(本题1分)项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的（）。A.组织关系B.工作关系C.合同关系D.管理关系第7题：单选题(本题1分)关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（）。A.工程总承包企业应向项目业主负责，工程分包企业应向总承包企业和业主负责B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织柔性化C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包D.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”第8题：单选题(本题1分)下列不属于八项质量管理原则的是（）。A.领导的作用B.与供方互利的关系C.先进的管理模式D.以顾客为关注焦点第9题：单选题(本题1分)根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，从事危险作业职工的意外伤害保险应由（）办理。A.发包人B.施工承包人C.劳务分包人D.专业分包人第10题：单选题(本题1分)某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。2014A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6第11题：单选题(本题1分)关于双代号网络图中节点编号的说法，正确的是（）。A.起点节点的编号为0B.每一个节点都必须编号C.箭头节点编号要小于箭尾节点编号D.各节点应连续编号第12题：单选题(本题1分)反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（）。A.工作任务分工表B.项目管理职能分工表C.管理任务表D.项目管理工作表第13题：单选题(本题1分)承包商提出索赔并不是在任何情况下都能够提出利润索赔，在一般情况下，承包商可以索赔利润的情况是（）。A.业主未能提供现场引起的索赔B.不可抗力导致的工程延期引起的索赔C.施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔D.工程师指令承包商赶工引起的索赔第14题：单选题(本题1分)下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资采购的合同结构方案第15题：单选题(本题1分)某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。合同履行过程中，当承包人违约时，开出担保书的担保公司（）。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证进去完成任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内第16题：单选题(本题1分)某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（）。A.6月1日B.6月15日C.6月18日D.6月20日第17题：单选题(本题1分)某双代号网络计划中，若某项工作还需4天完成，该工作距离最迟完成时间点的天数为1天，则下列说法正确的是（）。A.该工作不影响总工期B.该工作可提前3天完成C.该工作会影响总工期3天D.该工作会影响总工期1天第18题：单选题(本题1分)关于国际工程施工