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2024年甘肃省嘉峪关市一级建造师《项目管理》最后冲刺试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)某工程主体结构混凝土工程为3200m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560/m3。施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的进度偏差为()万元。A.11.8B.11.2C.11.0D.-1.8第2题:单选题(本题1分)偏差分析的常用方法包括()。A.表格法B.比较法C.连环替代法D.结构对比分析法第3题:单选题(本题1分)关于建设工程项目进度计划系统的说法,下列选项中,正确的是()。A.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据B.由不同深度的进度计划构成的计划系统,包括控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划C.由不同功能的进度计划构成的计划系统,包括总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划D.为了更好的控制进度,项目进度计划系统的建立是一次性直接形成的第4题:单选题(本题1分)工程工期延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误,这是按()划分的。A.延误事件之间的关联性B.工期延误的原因C.延误工作所在的工程网络计划的线路性质D.索赔要求和结果第5题:单选题(本题1分)某双代号时标网络计划如下图(时间单位:天),工作A3的最迟开始时间是第()天。A.8B.5C.6D.7第6题:单选题(本题1分)由分部工程双代号网络计划如下图所示,则工作C的自由时差为()天。A.1B.2C.3D.0第7题:单选题(本题1分)运用动态控制原理进行投资控制,对于合同价而言,投资的计划值包括()。A.工程预算B.工程款支付C.工程结算D.工程决算第8题:单选题(本题1分)某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。()A.50B.15C.12D.10第9题:单选题(本题1分)项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①第10题:单选题(本题1分)某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策为()。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移第11题:单选题(本题1分)招标发包的工程以投标截止日前28天的日期以及直接发包的工程以合同签订日前28天的日期为()日期。A.合同开始B.招标C.开工D.基准第12题:单选题(本题1分)下列施工现场噪声控制措施中,属于控制传播途径的有()。A.进行强噪声作业时严格控制作业时间B.使用耳塞、耳罩等防护用品C.改变震动源与其他刚性结构的连接方式D.限制高音喇叭的使用第13题:单选题(本题1分)关于高层建筑施工垃圾清理的做法,正确的是()。A.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走B.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理C.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理D.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走第14题:单选题(本题1分)在国际上业主方工程建设物资采购主要有业主方自行采购、与承包商约定某些物资为指定供货商、承包商采购。其内容为:①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。关于采购程序正确的是()。A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③第15题:单选题(本题1分)为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和()等的管理职能,可以用管理职能分工表表示。A.建设物资供应方B.工程建设监理方C.工程施工方D.工程设计方第16题:单选题(本题1分)下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备第17题:单选题(本题1分)在评标过程中,对标书报价的计算错误的处理,错误的是()。A.大小写不一致时,以大写为准B.标书正本和副本不一致的,以正本为准C