2024年甘肃省嘉峪关市一级建造师《项目管理》高分冲刺试题及答案.docx

2024年甘肃省嘉峪关市一级建造师《项目管理》高分冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)横道图是进度控制的常用工具，其特点包括（）。A.不能表示工序之间的逻辑关系B.适用于大的进度计划系统C.不能进行严谨的进度计划的时间参数计算D.计划的调整简单方便第2题：单选题(本题1分)第3题：单选题(本题1分)EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期第4题：单选题(本题1分)分包人按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报（）确认后在分包工程中使用A.发包人B.承包人C.发包人与工程师D.工程师第5题：单选题(本题1分)施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.业主向承包人支付工程款之前14天C.业主向承包人支付工程款之前7天D.承包商收到业主工程款之后第6题：单选题(本题1分)下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编制项目投资总体规划D.项目编码体系分析第7题：单选题(本题1分)施工现场必须设有“五牌一图”，其中的“五牌”一般不包括（）。A.工程概况牌B.消防牌C.支出计划牌D.文明施工牌第8题：单选题(本题1分)在非代理型（风险型）CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是（）。A.最大成本加费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定费用合同第9题：单选题(本题1分)施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。A.重新分解落实成本目标B.修订企业定额C.寻找降低成本的途径D.对项目成本进行再分解第10题：单选题(本题1分)关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工第11题：单选题(本题1分)施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是（）。A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查第12题：单选题(本题1分)对于建设工程项目，环境保护主要是指（）。A.控制或减少污染，是社会的经济发展和人类的生存环境相协调B.保护生态环境，促进项目和环境的协调C.实现施工生产的可持续发展D.保护和改善施工现场的环境第13题：单选题(本题1分)根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是（）。A.提出事故鉴定结论B.提交事故处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案第14题：单选题(本题1分)政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是()。A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案第15题：单选题(本题1分)在国际工程中，承包人向发包人保证把发包人支付的用于实施分包工程的工程款支付给分包人的担保是（）。A.支付担保B.预付款担保C.付款担保D.履约担保第16题：单选题(本题1分)项目技术负责人向各班组进行施工方案交底属于施工质量保证体系运行的（）环节。A.计划B.检查C.实施D.处理第17题：单选题(本题1分)在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，体现了工程监理工作的（）。A.公正性B.服务性C.科学性D.独立性第18题：单选题(本题1分)业主方承担全部工程量和价格风险的合同是（）。A.变动总价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动单价合同第19题：单选题(本题1分)关于施工成本分析的说法，正确的是（）。A.成本分析的基础是成本考核B.应该按照会计周期进行施工成本分析C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是将成本核算的信息和本项目的实际成本进行对比第20题：单选题(本题1分)纠纷裁决委员会的委员特别应具有（）方面的丰富经验。A.合同管理B.法律程序C.施工管理D.工程施工第21题：单选题(本题1分)某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500第22题：单选题(本题1分)某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按