2024年甘肃省一级建造师《项目管理》最后冲刺试题及答案.docx

2024年甘肃省一级建造师《项目管理》最后冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)施工单位在工程开工前编制的测量控制方案，需经（）批准后方可实施。A.项目技术负责人B.项目经理C.总监理工程师D.项目质量工程师第2题：单选题(本题1分)建设工程项目施工成本分析是指（）。A.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B.在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结C.在项目完成后对施工成本进行的对比评价和总结D.在成本预测阶段对施工成本的估算和分解第3题：单选题(本题1分)根据《建设工程监理规范》，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表第4题：单选题(本题1分)根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是()。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书第5题：单选题(本题1分)为保证质量控制系统的科学性和（），必须明确系统建立的原则、内容、程序和主体。A.合法性B.有序性C.合理性D.有效性第6题：单选题(本题1分)建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（）。A.①-②-③-④B.③-①-②-④C.③-①-④-②D.④-②-③-①第7题：单选题(本题1分)工程进展过程中发生不利的地质条件变化，这属于（）风险。A.合同工程B.合同信用C.合同订立D.合同变更第8题：单选题(本题1分)施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过降低成本的途径，其中纠偏是核心。A.施工成本计划B.施工成本核算C.施工成本预测D.施工成本考核第9题：单选题(本题1分)施工成本过程控制中，控制人工费通常采用的方法是（）A.弹性管理B.量价分离C.指标包干D.计量控制第10题：单选题(本题1分)依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），在进度控制的主要条款中，下列表述正确的是（）。A.因承包人原因引起的暂停施工，承包人应承担由此增加的费用和（或）延误的工期，且承包人在收到监理人复工指示后56天内仍未复工的，视为违约B.发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的，导致工期延误和（或）费用增加的，由发包人承担由此延误的工期和（或），增加的费用，但不包括利润补偿C.因发包人原因引起的暂停施工，发包人应承担由此增加的费用和（或）延误的工期，但不包括利润补偿D.任何情况下，发包人不得压缩合理工期。第11题：单选题(本题1分)重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，（）批准。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.总承包单位技术负责人第12题：单选题(本题1分)某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。A.14B.12C.8D.6第13题：单选题(本题1分)关于建设工程项目管理各参与方，下列说法正确的是（）。A.针对业主方而言进度目标的实现指的是项目竣工的时间目标B.设计方项目管理的目标指的是设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标C.施工方项目管理应涉及实施阶段全过程D.项目总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方的本身利益第14题：单选题(本题1分)基于网络的信息处理平台是由一系列的（）构成。A.硬件和软件B.文档资料C.专用网站D.计算机网络第15题：单选题(本题1分)下列属于项目实施过程中项目目标的动态控制的第二步的是（）。A.将项目进行分解B.确定用于目标控制的计划值C.收集项目目标的实际值D.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较第16题：单选题(本题1分)设备采购合同通常采用（）。A.固定单价合同，交货期内单价不予调整B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.固定单价合同，但交货期内单价可根据市场情况进行一定幅度的调整第17题：单选题(本题1分)按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）。A.测量师事务所B.结构工程师事务所C.建筑师事务所D.水电工程师事务所第18题：单选题(本题1分)施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查第19题：单选题(本题1分)关于分包合同价款的说法，正确的是（）。A.分包合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款与总承包合同相应部