预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共48页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2024年玉门市一级建造师《项目管理》深度自测卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)编制项目管理任务分工表时,在()基础上,定义项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.项目管理任务分解D.分析组织管理方面存在的问题第2题:单选题(本题1分)在搭接网络计划中,当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,应在网络图的两端分别设置一项()A.实际工作B.虚工作C.计划工期D.实际工期第3题:单选题(本题1分)建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段第4题:单选题(本题1分)关于施工总承包管理的说法,错误的是()。A.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费D.采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订第5题:单选题(本题1分)下列有关成本管理的说法,错误的是()。A.施工成本由直接成本和间接成本组成B.直接成本包括人工费、材料费和生产工具用具使用费C.间接成本包括管理人员工资、办公费和差旅交通费D.间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出第6题:单选题(本题1分)按照我国现行管理体制,施工方项目经理()。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位,而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作第7题:单选题(本题1分)合同履行过程中,业主要求保护施工现场的一棵古树。为此,承包商自有一台塔吊累计停工2天,后又因工程师指令增加新的工作,需增加塔吊2个台班,台班单价1000元/台班,折旧费200元/台班,则承包商可提出的直接费补偿为()。A.2000元B.2400元C.4000元D.4800元第8题:单选题(本题1分)根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),承包人应提供总包合同供分包人查阅,但可以不包括其中有关()。A.承包工程的价格内容B.承包工程的进度要求C.项目业主的情况D.违约责任的条款第9题:单选题(本题1分)可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。A.设计单位B.建设单位C.项目管理咨询企业D.房地产公司第10题:单选题(本题1分)职业健康安全管理体系和环境管理体系中的作业文件是指.()A.管理手册、作业指导书B.程序文件、管理规定C.作业指导书、程序文件引用的表格D.管理手册、程序文件第11题:单选题(本题1分)根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。A.检验试验费B.差旅交通费C.仪器仪表使用费D.固定资产使用费第12题:单选题(本题1分)施工单位在工程开工前编制的测量控制方案,需经()批准后方可实施。A.项目技术负责人B.项目经理C.总监理工程师D.项目质量工程师第13题:单选题(本题1分)在研究招标文件的同时,投标人需要开展详细的调查研究,以下不属于其调查的项目是()。A.招标人个人经济能力调查B.市场宏观经济调查C.工程业主方和竞争对手公司的调查D.工程现场考察和工程所在地区的环境考察第14题:单选题(本题1分)按照国际通用的预警信号颜色表示,安全状况为“受到事故的严重威胁”时,预警信号颜色及等级为()。A.黄色,Ⅱ级预警B.橙色,Ⅱ级预警C.橙色,Ⅲ级预警D.黄色,Ⅲ级预警第15题:单选题(本题1分)施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是()。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.检测活动准则第16题:单选题(本题1分)建设工程项目进度控制的技术措施是()。A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划第17题:单选题(本题1分)技术经济指标用以衡量()的水平。A.科技创效B.技术管理C.组织施工D.管理施工第18题:单选题(本题1分)施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于()成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性第19题:单选题(本题1分)关于施工合同跟踪的说法,错误的是()。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.合同跟踪的内容有业主是否及时给予了指令、答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比第20题:单选题(本题1分)建设工程项目风险有