预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/3
2/3
3/3

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

精品文档,本文格式为Word版,下载后可任意编辑和复制物流仓管员工作职责确无误。准时登记台帐,保证帐物全都.每个不同运作形式,不同产品类型的公司,对于仓管员的岗位职责的制3.做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必需对各类库存定都不同,以下资料则为物流仓管员工作职责资料,仅供参考。物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者全都。必需定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动准时向领导反映,以便准时调整。一、建账管理4.生产车间必需根椐生产方案及仓库库存状况合理确定选购数量,并1.仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料严格掌握各类物资的库存量;仓库保管员必需定期进行各类存货的分类整仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送领导的明细账、卡片;半成品、产成品应根据类型及规格型号设立明细账、卡片;及财务人员.财务部门与仓库所建账簿及挨次编号必需相互统一,相互全都。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。二、入库管理2.必需严格根据仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的1.物料进库时,仓库***必需凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒业务必需准时逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正精品文档,本文格式为Word版,下载后可任意编辑和复制绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边1.各类材料的发出,原则上采纳先进先出法。物料(包括原材料、半办理出库的现象。成品)出库时必需办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必需由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或方案员开2.入库时,仓库***必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,具的流程单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称、如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一领料人签字,登记入卡、入帐。律退回,放在暂放区域,同时必需在短期内通知经办人员负责处理。2.成品发出必需由各销售部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有3.收料单的填开必需正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单全财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记。都,铸件收料单上还应注明单重和总重。收员及经手人料单上必需有仓库保管签字,并且字迹清晰。每批材料入库合计金额必需与发票上的金额全都。3.仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的连接工作,各相关部门的计算口径应保持全都,以保障成本核算的正确性。三、出库管理4.库存物资清查盘点中发觉问题和差错,应准时查明缘由,并进行相精品文档,本文格式为Word版,下载后可任意编辑和复制应处理。如属短缺及需报废处理的,必需按审批程序经领导审核批准后才可消失与之不符的部品。对废品要准时清理保持车间内的干净。进行处理,否则一律不准自行调整。发觉物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等),应准时的用书面的形式向有关部门汇报。五、工作态度及责任心四、车间及工具管理仓库***应责任心强,监守岗位,无故不能离岗。对突发大事能准时处理和协调,保证生产的顺当进行,严防以外事故发生。1.在仓库领用的工具要做好登记,用毕准时归还并登记工具使用状况。生产车间内常用工具应妥当保管以免发生遗失。车间领导有责任和义务进行管理。2.对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁缘由分清责任进行处理。3.生产车间内全部物品摆放应根据以划分的区域进行摆放,其区域不得