2024年渭南市临渭区一级建造师《项目管理》深度自测卷及答案.docx

2024年渭南市临渭区一级建造师《项目管理》深度自测卷及答案第1题：单选题(本题1分)“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素第2题：单选题(本题1分)项目管理的组织结构图反映的是（）。A.某项目的所有子系统，所有的工作任务B.某项目组织系统的各子系统之间和各组织元素之间的组织关系C.某项目的工作之间的逻辑关系D.某项目各参与单位之间的合同关系第3题：单选题(本题1分)在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为（）。A.6天B.9天C.12天D.15天第4题：单选题(本题1分)通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的（）。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施第5题：单选题(本题1分)单位工程中的分包工程完工后，()应对所承包的工程项目进行自检，并应按规定的程序进行验收。验收时，总包单位应派人参加。A.建设单位B.监理工程师C.分包单位D.设计单位第6题：单选题(本题1分)反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是（）。A.组织结构图B.项目结构图C.管理职能分工表D.工作任务分工表第7题：单选题(本题1分)关于成本管理程序，下列排序正确的是（）。1.掌握生产要素的价格信息；2.确定项目合同价；3.编制成本计划，确定成本实施目标；4.进行成本控制；5.进行项目过程成本分析；6.进行项目过程成本考核；7.编制项目成本报告；8.项目成本管理资料归档。A.1-2-3-4-5-6-7-8B.2-1-3-5-4-6-7-8C.1-2-4-5-3-6-7-8D.2-1-3-4-5-7-6-8第8题：单选题(本题1分)建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。A.反馈机制B.动力机制C.持续改进机制D.约束机制第9题：单选题(本题1分)某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%第10题：单选题(本题1分)下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治措施的是（）。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.工地临时厕所化粪池采取防渗漏措施C.禁止在施工现场焚烧各种包装物D.尽量采用低噪声设备和加工工艺第11题：单选题(本题1分)争端裁决委员会的简称是（）。A.DABB.AIAC.ICED.DIB第12题：单选题(本题1分)当发生索赔事件时，按照索赔的程序，承包人首先应（）。A.向政府建设主管部门报告B.收集索赔证据、计算经济损失和工期损失C.以书面形式向工程师提出索赔意向通知D.向工程师提出索赔报告第13题：单选题(本题1分)根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，从事危险作业职工的意外伤害保险应由（）办理。A.发包人B.施工承包人C.劳务分包人D.专业分包人第14题：单选题(本题1分)现场处置方案应具体、简单、（）。A.操作性强B.针对性强C.可行性强D.科学性强第15题：单选题(本题1分)在人力资源管理工作步骤中，当完成（）这一步工作后，就可以确定和选聘到有能力的员工。A.员工的绩效考评B.人员甄选C.通过解聘减少员工D.编制人力资源规划第16题：单选题(本题1分)在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）。2017A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子第17题：单选题(本题1分)项目风险管理的过程中，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的是（）。A.项目风险识别B.项目风险响应C.项目风险评估D.项目风险监控第18题：单选题(本题1分)根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，不属于物业资产管理的是（）。A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理第19题：单选题(本题1分)下列工作不属于施工与设计的协调的是（）。A.设计联络B.编制项目施工组织设计C.图纸会审D.技术核定第20题：单选题(本题1分)建设工程索赔报告的关键部分是（）。A.论证部分B.证据部分C.总述部分D.索赔款项计算部分第21题：单选题(本题1分)建设工程项目目标事前控制是指（）。A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施第22题：单选题(本题1分)编制资金使用计划属于施工成本管理