2024年渭南市临渭区一级建造师《项目管理》全真模拟试卷完整版.docx

2024年渭南市临渭区一级建造师《项目管理》全真模拟试卷完整版第1题：单选题(本题1分)招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过（）约定风险承担方式。A.调整投标价格B.价格调整条款C.调整中标价格D.调整工作范围第2题：单选题(本题1分)根据《水利工程工程量清单计价规范》，下列费用中，未包含在土方明挖工程单价中，需另行支付的是（）。A.施工超挖费B.测量放样费C.植被清理费D.场地平整费第3题：单选题(本题1分)一般情况下，横道图能反映出工作的（）A.总时差B.最迟开始时间C.持续时间D.自由时差第4题：单选题(本题1分)建设工程项目实施阶段策划是在（），为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。A.建设项目立项之前B.建设项目实施过程中C.建设项目立项之后D.建设项目方案策划之后第5题：单选题(本题1分)施工项目完成以后，拟考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目（）。A.成本计划的落实情况B.成本计划的完成情况C.实际成本的发生情况D.实际成本的控制情况第6题：单选题(本题1分)在解决国际工程承包合同争议的时候，应首选（）的方式。A.仲裁B.协商C.DABD.DRB第7题：单选题(本题1分)以下关于综合成本分析方法的表述中，正确的是（）。A.进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B.月度成本分析的依据是当月的成本报表C.企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一年度D.单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本和实际成本的比较第8题：单选题(本题1分)政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，不能采取的措施是（）。A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.发现有影响工程质量的问题时，责令改正C.暂时扣押被检查单位的机器设备等固定资产D.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料第9题：单选题(本题1分)项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（）。A.①③②⑤④B.②①③④⑤C.③②①④⑤D.①②③④⑤第10题：单选题(本题1分)项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）协商制定。A.企业管理层与项目经理B.法定代表人与项目经理C.法定代表人与企业管理层D.法定代表人与甲方代表第11题：单选题(本题1分)进度控制是一个()的管理过程。A.动态B.静态C.封闭D.开放第12题：单选题(本题1分)关于《项目管理知识体系指南（PMBOK）指南》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作第13题：单选题(本题1分)竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益第14题：单选题(本题1分)某工作有两个紧前工作，最早完成时间分别是第2天和第4天，该工作持续时间是5天，则其最早完成时间是第（）天。A.9B.6C.7D.11第15题：单选题(本题1分)项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的（）。A.管理平台B.管理工具C.交流平台D.组织工具第16题：单选题(本题1分)某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量造成的质量事故，属于施工质量事故中（）造成的。A.技术原因B.社会、经济原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因第17题：单选题(本题1分)下列文件中，不是项目管理实施规划编制依据的是（）。A.适用的法律.法规和标准B.有价值的历史数据C.项目团队的能力和水平D.项目管理目标第18题：单选题(本题1分)FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是（）。A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计一建造合同条件D.简明合同格式第19题：单选题(本题1分)关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（）。A.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细C.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划D.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的第20题：单选题(本题1分)施工技术参数，如混凝土冬季施工受冻（）等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。A.临界强度B.保温系数C.测温数据D.养护标准第21题：单选