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2024年温州市乐清市一级建造师《项目管理》巅峰冲刺试卷完整版第1题:单选题(本题1分)施工单位在工程开工前编制的测量控制方案,需经()批准后方可实施。A.项目技术负责人B.项目经理C.总监理工程师D.项目质量工程师第2题:单选题(本题1分)施工项目成本核算的程序中,将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本后需进行的工作是()。A.对未完成工程进行盘点,确定本期已完工程实际成本B.对所发生的费用进行审核,确定应计入成本的费用和期间费用C.将应计入工程成本的各项费用,区分计入本月或其他月份的工程成本D.将已完成工程成本转入工程结算成本第3题:单选题(本题1分)项目招标时,因工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编招标文件,则适宜采用的合同形式是()。A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同第4题:单选题(本题1分)建设工程项目总进度目标论证的工作包括:(1)项目结构分析;(2)编制各层进度计划;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划。其正确的工作顺序是()。A.1-3-4-2-5B.1-3-5-2-4C.3-5-2-1-4D.4-1-3-2-5第5题:单选题(本题1分)某网络计划中,工作A有2个紧后工作B.C,工作A.B之间的时间间隔为1天,工作A.C之间的时间间隔为2天,其中工作B的总时差为2天,工作C的总时差为3天,则工作A的总时差为()天。A.2B.3C.4D.5第6题:单选题(本题1分)为了保证保险的有效性和连贯性,国内工程通常由()办理保险。A.监理人B.承包人C.项目经理D.项目法人第7题:单选题(本题1分)关于横道图的说法,错误的是()。A.横道图上所能表达的信息量较少,不能表示活动的重要性B.横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差C.横道图适用于手工编制计划D.横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系第8题:单选题(本题1分)建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过()日。2016A.30B.60C.90D.120第9题:单选题(本题1分)某风险事件经过评估,其发生的概率等级为2级,发生后造成的损失量为3级,则该风险等级是()。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ第10题:单选题(本题1分)分部分项工程成本分析“三算”对比分析,是指()的比较。A.预算成本、目标成本、实际成本B.概算成本、预算成本、决算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本第11题:单选题(本题1分)在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应()。A.向工程师发出书面索赔意向通知B.向建设主管部门报告C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告第12题:单选题(本题1分)()可要求监理人更换不能胜任本职工作的项目监理机构人员。A.项目管理公司B.总承包方C.委托人D.设计单位第13题:单选题(本题1分)施工现场处置方案的内容主要是()。A.应急工作原则B.应急组织与职责C.信息发布D.应急预案体系第14题:单选题(本题1分)某工作有两个紧前工作,最早完成时间分别是第2天和第4天,该工作持续时间是5天,则其最早完成时间是第()天。A.9B.6C.7D.11第15题:单选题(本题1分)建设工程管理的核心任务是()。A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值第16题:单选题(本题1分)某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施第17题:单选题(本题1分)质量管理体系认证制度是指()对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A.各级质量技术监督局B.各级消费者协会C.各单位行政主管部门D.公正的第三方认证机构第18题:单选题(本题1分)施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或()的对象进行设置。A.劳动强度大B.施工难度大C.施工技术先进D.施工管理要求高第19题:单选题(本题1分)用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是()。A.支付担保B.预付款担保C.投标担保D.履约担保第20题:单选题(本题1分)对于总价合同,下列说法中,正确的是()。A.对于固定总价合同,承包商承担了价格的风险,业主承担了工程量的风险B.固定总价合同,合同价格在各种情况下均不能调整C.对于变