2024年渭南市临渭区一级建造师《项目管理》全真模拟试题（附答案及解析）.docx

2024年渭南市临渭区一级建造师《项目管理》全真模拟试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月第2题：单选题(本题1分)在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）。A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会第3题：单选题(本题1分)产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的（）。A.协调性B.持续性C.多变性D.经济性第4题：单选题(本题1分)工程担保中，最重要且担保金额最大的是（）。A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保第5题：单选题(本题1分)如果采用单价合同，业主的工作量将会增加，主要表现在（）工作量加大。A.风险管理B.合同管理C.施工管理D.核实已完成工程量第6题：单选题(本题1分)某承包单位施工中有针对性制定和落实施工质量保证措施来降低质量事故发生概率，这一行为属于质量风险应对的（）策略。A.减轻B.规避C.转移D.自留第7题：单选题(本题1分)运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施。()A.技术B.管理C.经济D.组织第8题：单选题(本题1分)下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（）。A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素D.对风险进行监控"第9题：单选题(本题1分)在双代号网络图，每一条箭线和其箭尾与箭头处的两个圆圈中的号码表示（）。A.一项工作B.工作持续时间C.工作关系D.消耗的资源第10题：单选题(本题1分)在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确做法是（）。()A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析B.通常选出1-5项作为最主要原因C.为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析D.由QC小组组长最终确定分析结果第11题：单选题(本题1分)对于建设工程项目业主而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。A.建安工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束第12题：单选题(本题1分)下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是（）。A.水泥的安全性B.预应力钢筋的张拉C.砌体砂浆的饱满度D.混凝土浇筑后的拆模时间第13题：单选题(本题1分)资金供应条件不包括（）。A.可能的资金总供应量B.资金来源C.资金供应的方式D.资金供应的时间第14题：单选题(本题1分)现场处置方案应具体、简单、（）。A.操作性强B.针对性强C.可行性强D.科学性强第15题：单选题(本题1分)管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书第16题：单选题(本题1分)关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是（）。A.应明确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利第17题：单选题(本题1分)下列关于项目目标动态控制的说法错误的是（）。A.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论B.在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制C.项目目标动态控制的工作程序第一步是将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的实际值D.通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏第18题：单选题(本题1分)“信息处理和变换的程序化”有利于（）。A.项目的文档管理B.数据和文件版本的统一C.项目信息的检索和查询D.提高数据处理的准确性第19题：单选题(本题1分)根据《建设工程监理规范》，对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表第20题：单选题(本题1分)选取项目经理阶段的预算成本计划，属于（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.改进性成本计划D.实施性成本计划第21题：单选题(本题1分)决定职业健康安全与环境管理持续性特点的是（）。A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长，诸多工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项日建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业第22题：单选题(本题1分)在《环境管理体系要求及使用指南》（GB／T24001-2016）中，环境是指“组织运行活动的外部存在”，其中不包括（）