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2024年温州市乐清市一级建造师《项目管理》考前冲刺试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()。A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B.分户验收不合格不能进行竣工验收C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收第2题:单选题(本题1分)某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程依法分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的()策略。A.规避B.减轻C.转移D.自留第3题:单选题(本题1分)职业健康安全与环境管理体系文件的特点不包括()。A.文件的编制和使用是一个动态过程B.独立单元的文件不需要加任何过多的其他解释C.文件只能用文字形式表示D.体现了各活动的策划、实施、检查和处置的要求第4题:单选题(本题1分)根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。2017A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制时标网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号第5题:单选题(本题1分)根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》(国发[2003]5号),取消建筑施工企业项目经理资质核准,由()代替。A.注册建造师B.注册造价师C.注册建筑师D.注册结构工程师第6题:单选题(本题1分)某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已完工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。A.成本超支3万元,进度拖延5万元B.成本超支3万元,进度拖延3万元C.成本节约2万元,进度提前5万元D.成本节约2万元,进度提前3万元第7题:单选题(本题1分)关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制第8题:单选题(本题1分)企业质量管理体系获准认证的有效期为()年。A.2B.3C.4D.5第9题:单选题(本题1分)下图所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较,图中△表示t时刻的()。A.施工成本节约值B.施工成本增加值C.施工进度滞后量D.施工进度提前量第10题:单选题(本题1分)关于赢得值法及其应用的说法,正确的是()。A.赢得值法有四个基本参数和三个评价指标B.费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差C.费用(进度)绩效指数仅适合对同一项目作偏差分析D.进度偏差为正值,表示进度延误第11题:单选题(本题1分)在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用()。A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同第12题:单选题(本题1分)为使项目参与各方方便捷地获取进度信息,可利用()作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。A.局域网B.InternetC.ExtranetD.项目信息门户第13题:单选题(本题1分)项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算第14题:单选题(本题1分)下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是()。A.施工人员B.材料设备C.施工机械D.环境因素第15题:单选题(本题1分)根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),建设工程的投料试车应()。A.在工程竣工验收前由承包人负责B.在工程竣工验收前由供货人负责C.在工程竣工验收后由供货人负责D.在工程竣工验收后由发包人负责第16题:单选题(本题1分)限额领料依据中,计算和调整非实体性消耗材料的基础是()。A.准确的工程量B.预算定额C.施工组织设计D.发包人认可的变更洽商单第17题:单选题(本题1分)下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()A.收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一找出偏差一采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一找出偏差一进行目标调整C.收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一采取控制措施一进行目标调整D.实际值与计划值比较一找出偏差一采取控制措施一收集项目目标的实际值第18题:单选题(本题1分)项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及()。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道第19题:单选题(本题