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GCT管理模拟试卷1及答案简述题简述决策的一般特征。什么是管理主体？什么是公共组织？简述有效衡量的基本要求。怎样理解领导是一门艺术，他和权术有何不同？选择题未来的领导者必须面对多极化世界、多元化文化、多样化下属，这些都要求领导者应该强调（）控制B.激励C.沟通D.组织2．“背水一战”反映的是（）A．决策者的无奈。B．唯一的选择在多数情况下会带来好的结果。C．霍布林选择。D．决策没有必要有多个备选方案3．某组织运行困难，效率不彰，管理专家诊断后发现，其主要原因是政出多门，致使组织成员无所适从，这违背了组织的（）A．原则统一性要求B．活动协调性要求C．结构系统性要求D．目标一致性要求4．某学校决定兴建一个网络中心，你认为下列哪个是价值前提（）A．资金到位B．别的学校都建了网络中心C．国家支持D．加强学校的教学硬件建设，满足学生的学习要求5．直接控制的主体是（）A．直接责任者B．直接责任者的监督人C．部门主管D．其他人6．在组织沟通中，只有一个成员是各种信息的汇集点与传递中心，这种沟通网络大致相当于一个主管领导直接管理几个部门的权威控制系统。这种沟通形态属于（）A．链式沟通B．环式沟通C．Y式沟通D．轮式沟通7．现场控制还可以被称为（）A．反馈控制B．过程控制C．前馈控制D．预防控制8．麦克莱兰提出三种需要理论，这三种需要是（）A．成就需要、权力需要、合群需要B．成就需要、自尊需要、发展需要C．生存需要、关系需要、成长需要D．公平需要、公正需要、公开需要9．某市政府经过再三讨论后，决定创建一所职业高中，这时，报纸上报道了邻省某市职高因生源缺乏、毕业生择业困难而导致关闭的消息。不久，某市政府取消了创建职高的决定。某市政府的最终决定表明（）A．决策中存在着从众效应B．决策中存在着新闻效应C．决策中存在着黄灯效应D．决策中存在着反衬效应10．控制过程的最后一步是（）A．制定标准B．评价成绩并纠偏C．用标准衡量成绩D．质量控制11．一位著名的管理学家说：“当管理者激励下树，指导别人的活动，选择最有效的沟通渠道或解决成员之间的冲突时，他们就卷入了领导工作。”这位管理学家是（）A．哈罗德•孔茨B．彼得•德鲁克C．斯蒂芬•罗宾斯D．海因茨•韦里克12．1944年6月4日，盟军集中兵力，即将开始规模宏大的诺曼底登陆作战。登陆战役决定在D日发动，为了保证登陆的成功，要求气象、天文、潮汐这三种自然因素都具备非常良好的条件。联合气象组对D日天气作了一次较为详细的预报：上午晴，夜间转阴。这种天气并不是登陆的理想天气，但能满足登陆的起码条件。盟军司令艾森豪威尔沉思片刻，果断做出最后决定：“好，我们行动吧！”艾森豪威尔的决定说明（）A．决策是一渐进的过程，不能一蹴而就B．决策是考虑现实情况，不可刻意地追求理想化C．艾森豪威尔应耐心等待好天气的出现,保证盟军既能登陆成功,又能将损失降到最低的程度D．艾森豪威尔应听取大家的意见13．美国心理学家佛罗姆提出的理论是（）A．需求层次论B．公平理论C．期望理论D．双因素理论14．彼得•德鲁克认为:“领导者都是受人瞩目的，因此必须以身作则。”这可以增强领导者的（）A．模范权B．专长权C．惩罚权D．合法权15．管理的环境和条件是指（）A．管理者说管理的组织面对的自然环境和社会环境B．管理者所管理的组织的内部状况C．管理者面临的被管理者状况D．管理者面临的内外部状况16．控制的最基本目的在于（）A．寻找错误B．衡量下属绩效C．确保行为按照计划发展D．使人们失去自由17．下列说法反映追踪决策的是（）A．择善而从，随势而断B．知己知彼，百战不殆C．上下一致，同心同德D．任凭风浪起，稳坐钓鱼台18．从管理学的发展历程可以看出，对于管理中人的理解的发展过程是（）A．从自然人到社会人B．从社会人到理性经济人C．从理性经济人到社会人D．从理性经济人到自然人19．计划和预测都是决策学中的概念，他们与决策的关系是（）A．预测是科学决策的基础，计划工作的好坏对决策质量无关紧要B．预测是决策的前提条件，计划是决策的一个环节C．预测是决策前的准备，计划是决策的执行D．决策是更高层次的概念，预测和计划是具体活动的概念，三者相互影响，相互依赖。20．电子方式沟通为管理带来了革命，也带来了一些新问题，如（）A．他不能满足人们归属的需要B．对有较高社交需求的人来说，导致工作满意度降低C．人与人之间缺少当面接触与温情的感觉D．A、B、C21．在进行人员控制时，最简单和最常用的方法是（）A．实地审查法B．综合控制法C．鉴定式评价方法D．目标管理22．1976年京、津、唐地区发生大地震之后，天津市有13万户市民住在简易的地震棚里。当时天津市的某些领导人不听取专业部门和广大群众意见，强调以赈灾恢复为重点，提出“简易修复，简易竣工”的决策原则，致使城市建设没有得到很