2024年济宁市任城区一级建造师《项目管理》深度预测试卷完整版.docx

2024年济宁市任城区一级建造师《项目管理》深度预测试卷完整版第1题：单选题(本题1分)工程质量保修书应由（）签署。A.施工单位B.建设单位C.分包单位D.监理单位第2题：单选题(本题1分)已知A.B工作的紧后工作为C.D，其持续时间分别为3天、4天、2天、5天，AB工作的最早开始时间为第6天、4天，则D工作的最早完成时间为第（）。A.10天B.11天C.13天D.14天第3题：单选题(本题1分)单位工程竣工成本分析的内容包括竣工成本分析、主要资源节超对比分析、主要技术节约措施分析以及（）A.资金成本分析B.经济效果分析C.月度成本分析D.成本盈亏异常分析第4题：单选题(本题1分)建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。A.反馈机制B.动力机制C.持续改进机制D.约束机制第5题：单选题(本题1分)关于项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制说法错误的是（）。A.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值B.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较C.通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须调整工程进度目标D.一般的项目控制周期为一个月第6题：单选题(本题1分)业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束第7题：单选题(本题1分)工程项目施工方案中，施工的技术、工艺、方法和机械、设备、模具等施工手段的配置属于（）。A.施工技术方案B.施工组织方案C.施工管理方案D.施工控制方案第8题：单选题(本题1分)在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（）。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.项目目标分解D.收集实际数据第9题：单选题(本题1分)关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表要应作为组织设计文件的一部分第10题：单选题(本题1分)某施工项目经理部为了赶工，制订了增加人力投入和夜间施工两个赶工方案并提交给项目经理。项目经理最终选择增加人力投入的赶工方案，则该项目经理的行为属于管理职能的（）环节。A.提出问题B.决策C.筹划D.执行第11题：单选题(本题1分)关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证过程中，经调查研究和收集资料之后的工作是进行项目结构的分析C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标第12题：单选题(本题1分)结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（）措施。A.组织B.经济C.技术D.合同第13题：单选题(本题1分)施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是（）。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则第14题：单选题(本题1分)某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A.1B.2C.3D.4第15题：单选题(本题1分)横道图的最大优点是（）。A.直观性B.简洁性C.逻辑性D.易懂性第16题：单选题(本题1分)根据《建设项目总承包合同示范文本（试行》，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是（）。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿第17题：单选题(本题1分)关于工程合同风险分配的说法，正确的是（）。A.业主、承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用C.业主、承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费第18题：单选题(本题1分)在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（）。A.进度目标的合理性及实现的可能性B.进度目标实现措施的经济性和可操作性C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性第19题：单选题(本题1分)沟通的两个层面是指（）。A.信息的发送者和接受者B.沟通内容和沟通方法C.信息传递和交换D.思维交流和语言交流第20题：单选题(本题1分)根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划应包括项目管理大纲和（）两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划第21题