2024年济宁市任城区一级建造师《项目管理》深度自测卷含解析.docx

2024年济宁市任城区一级建造师《项目管理》深度自测卷含解析第1题：单选题(本题1分)建设项目工程总承包合同收尾阶段工作内容包括（）。A.进行竣工决算B.进行项目总结C.清理各种债权债务D.移交工程资料第2题：单选题(本题1分)工程质量责任主体不包括的是（）。A.建设单位B.质量检测单位C.设计单位D.施工单位第3题：单选题(本题1分)业主方承担全部工程量和价格风险的合同是（）。A.变动总价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动单价合同第4题：单选题(本题1分)工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（）审核批准，并应在（）报送业主。A.监理单位技术负责人，召开第一次工地会议前B.总监理工程师，召开第一次工地会议前C.监理单位技术负责人，开工前D.总监理工程师，开工前第5题：单选题(本题1分)关于工作流程组织的说法，正确的是（）。A.同一项目不同参与方都有工作流程组织任务B.工作流程组织不包括物质流程组织C.一个工作流程图只能有一个项目参与方D.一项管理工作只能有一个工作流程图第6题：单选题(本题1分)下列施工质量控制活动中，属于事中控制的是（）A.设置质量管理点B.质量活动结果评价C.工序质量检查D.编制施工质量计划第7题：单选题(本题1分)关于管理职能分工的说法，正确的有（）。A.对问题提出多个解决方案并且对方案进行对比分析，这属于管理的决策职能B.组成管理的环节就是管理的职能，不同的管理职能可由不同的职能部门承担C.一个项目应编制一个统一的管理职能分工表来反映各工作部门各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工D.管理职能分工表会暴露岗位责任描述书所掩盖的矛盾，但不能用于企业管理第8题：单选题(本题1分)根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作（）A.项目的工作编码B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划第9题：单选题(本题1分)建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。A.自事故发生之日起30日内B.自调查组成立之日起30日内C.自调查组成立之日起60日内D.自事故发生之日起60日内第10题：单选题(本题1分)项目合同管理编码的基础是（）。A.项目结构图和结构编码B.项目组织结构图和组织编码C.项目工作流程图和流程编码D.投资控制.进度控制和质量控制等工作编码第11题：单选题(本题1分)双代号网络计划如下图，其关键线路有（）条。A.4B.3C.2D.1第12题：单选题(本题1分)某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2。月末核定实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2。则该分项工程的已完工作预算费用（BCWP）是（）元。A.48000B.42000C.56000D.64000第13题：单选题(本题1分)关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。【根据最新版考试教材，该知识点已删除】A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径第14题：单选题(本题1分)“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。()A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素第15题：单选题(本题1分)编制项目管理目标责任书的依据不包括（）。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的经营方针D.项目特点和实施条件与环境第16题：单选题(本题1分)关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理第17题：单选题(本题1分)施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.强化合同管理D.改进施工方法第18题：单选题(本题1分)关于设备采购合同价款的支付，下列表述不正确的是（）。A.设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款B.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%C.剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付D.履约证书交付后，设备保证金全部返还第19题：单选题