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2024年泰州市泰兴市一级建造师《项目管理》考前冲刺预测试卷含解析第1题:单选题(本题1分)关于因果分析图法应用的说法,正确的是()。A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分布特征第2题:单选题(本题1分)某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。A.1B.2C.3D.4第3题:单选题(本题1分)对于施工项目而言,不同阶段会形成深度和作用不同的成本计划,下列关于成本计划类型的相关表述正确的是()。A.指导性成本计划是以招标文件中的合同文件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据进行编制的B.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划D.实施性成本计划采用企业的施工定额通过施工图预算的编制而形成第4题:单选题(本题1分)关于建设工程合同订立程序的说法,正确的是()。A.招标人通过媒体发布招标公告,称为要约B.招标人向符合条件的投标人发出招标文件,称为承诺C.投标人向招标人提交投标文件,称为要约D.招标人向中标人发出中标通知书,称为要约邀请第5题:单选题(本题1分)工程施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案。正确的处理程序是()。A.①②⑤③④B.①②③④⑤C.②①③④⑤D.④②⑤③①第6题:单选题(本题1分)建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同,如该建筑材料不属于国家定价的产品,则其价格应()。A.报请物价主管部门确定B.参考国家定价确定C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D.由供需双方协商确定第7题:单选题(本题1分)调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的()措施。A.组织B.管理C.经济D.技术第8题:单选题(本题1分)非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误,如延误时间小于该项工作的总时差,则对此项延误的补偿是()。A.业主既应给予工期顺延,也应给予费用补偿B.业主一般不会给予工期顺延,但给予费用补偿C.业主既不会给予工期顺延,也不给予费用补偿D.业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿第9题:单选题(本题1分)分部分项工程成本分析的资料来源是()A.投标报价成本.施工概算.实际工程量.实际消耗人工和材料B.投标报价成本.施工预算.计划工程量.计划消耗人工和材料C.投标报价成本.施工概算.实际工程量.计划消耗人工和材料D.投标报价成本.施工预算.实际工程量.实际消耗人工和材料第10题:单选题(本题1分)根据建设工程项目管理规范,项目管理机构负责人的职责包括()。A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目标责任书D.确定项目管理实施目标第11题:单选题(本题1分)下列关于成本核算的方法说法中,正确的是()。A.会计核算法可以对工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制B.表格核算法在项目的财务部门使用的较为频繁C.相比于会计核算法,表格核算法更加简便易懂,方便操作,因此覆盖面较大D.会计核算法对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高第12题:单选题(本题1分)下列质量控制点的重点控制对象中,属于施工技术参数类的是()。A.水泥的安定性B.预应力钢筋的张拉力C.砌体的砂浆饱满度D.混凝土浇筑后的拆模时间第13题:单选题(本题1分)建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态,这是由其实施任务的()所决定的。A.委托方式和合同结构B.规模大小和委托方式C.规模大小和合同结构D.质量目标和合同结构第14题:单选题(本题1分)建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划第15题:单选题(本题1分)某工程由于业主方提供的施工图纸有误,造成施工总包单位人员窝工75工日,增加用工8工日;由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日,增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元,窝工补偿标准为日工资标准的70%,则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是()元。A.5425B.4150C.3025D.2905第16题:单选题(本题1分)“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()。()A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素第17题:单选题(本题1分)建设工程施工合同交底是指()进行交底。A.发包人向承包人合同管理人员B.监理人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部各层次管理者D