2024年河南省开封市龙亭区一级建造师《项目管理》预测密卷及答案.docx

2024年河南省开封市龙亭区一级建造师《项目管理》预测密卷及答案第1题：单选题(本题1分)施工成本控制工作包括，~①比较、②~分析、~③预测、~④纠偏、~⑤检查，正确的顺序是（）。A.①②③④⑤B.④①③⑤②C.①③②⑤④D.③①⑤②④第2题：单选题(本题1分)施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同"第3题：单选题(本题1分)（）是评标的核心，它是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。A.初步评审B.评标的准备C.详细评审D.编写评标报告第4题：单选题(本题1分)施工成本的过程控制需制定规范化的过程控制程序，包括管理行为控制程序和指标控制程序，下列不属于管理行为控制程序的内容的是（）A.收集成本数据，检测成本形成过程B.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序C.目标考核，定期检查D.制定对策，纠正偏差第5题：单选题(本题1分)建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是（）。A.确定项目实施的组织B.通过管理使项目的目标得以实现C.确定建设项目的进度目标D.通过管理保证建设项目的质量第6题：单选题(本题1分)建设工程项目信息管理的最终目的是（）。A.通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据第7题：单选题(本题1分)某因素被预警评价为“受到事故严重威胁”，其预警等级为（）级,用（）表示。A.I；红色B.II；橙色C.III；橙色D.IV；红色第8题：单选题(本题1分)在施工成本管理的措施中，（）是人们最易接受和采用的措施。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施第9题：单选题(本题1分)某工程基施工过程中，遇到大量不可预见的下水，承包人处理下水的费用应该向（）索赔。A.勘察单位B.设计人C.保险公司D.发包人第10题：单选题(本题1分)分部工程质量验收时，对涉及结构安全、节能、环境保护和使用功能的地基基础、主体结构和设备安装分部工程，应进行（）。A.安全检测B.功能性检测C.抽样试验D.见证取样试验或抽样检测第11题：单选题(本题1分)建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A.确定项目建设的指导思想B.定义建设项目的建设目标C.定义项目开发或建设的任务和意义D.确定项目的开发或建设模式第12题：单选题(本题1分)建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。A.30B.60C.90D.120第13题：单选题(本题1分)施工项目成本分析时，可用于分析某项成本指标发展速度的方法是（）。A.构成比率法B.环比指数法C.因素分析法D.差额计算法第14题：单选题(本题1分)建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会第15题：单选题(本题1分)采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（）编制。2014A.业主方B.设计方C.施工方D.投资方第16题：单选题(本题1分)根据建设工程项目管理规范,项目管理机枘负责人的职责包括（）。A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目标责任书D.确定项目管理实施目标第17题：单选题(本题1分)根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2017），项目管理策划由（）组成。A.项目管理规划策划和项目管理配套规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划第18题：单选题(本题1分)某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制订一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A.成本加固定费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.最大成本加费用合同第19题：单选题(本题1分)项目信息中，属于经济类信息的是（）。A.质量控制信息B.进度控制信息C.工作量控制信息D.风险管理信息第20题：单选题(本题1分)建设工程项目工程款的支付担保是指（）提供的担保。A.发包人向承包人B.承包人向发包人C.发包人向建设行政主管部门D.承包人向建设行政主管部门第21题：单选题(本题1分)根据《建筑施工组织设计规范》，单位工程施工组织设计由（）审批。A.施工单位项目负责人B.总承包单位负责人C.施工单位技术负责人D.施工单位