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2024年河南省信阳市光山县一级建造师《项目管理》高分冲刺试卷及答案第1题:单选题(本题1分)在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中,所包含的二级要素是()。A.绩效测量和监视B.应急准备和响应C.记录和记录管理D.风险评价和风险控制的策划第2题:单选题(本题1分)对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于()。A.会计核算B.业务核算C.动态核算D.统计核算第3题:单选题(本题1分)《世行采购指南》对履约担保的规定工程的招标文件要求一定金额的保证金,下列说法错误的是()A.在合同规定从每次定期付款中扣留一定百分比作为质量保证金’直到最终验收为止B.保证金的一部分应展期至工程竣工日之后,以覆盖截至借款人最终验收的缺陷责任期或维修期C.不允许承包人在临时验收后用等额保证金来代替质量保证金D.保证金金额足以抵偿借款人(发包人)在承包人违约时所遭受的损失第4题:单选题(本题1分)编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是()。A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码第5题:单选题(本题1分)在曲线法偏差分析中,已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c,其中,曲线b和曲线c的竖向距离表示()。A.预测项目完工时的费用偏差ACVB.费用偏差C.相对偏差D.进度偏差第6题:单选题(本题1分)关于物资采购交货日期的说法,正确的是()。A.凡委托运输部门送货的,以供货方运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准第7题:单选题(本题1分)东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差为()。A.18000元B.16000元C.36000元D.34000元第8题:单选题(本题1分)将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以人工工资单价、材料价格、机械台班单价,计算出人料机费的表格是()。A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.项目造价取费表第9题:单选题(本题1分)建设工程施工质量验收的基本单元是()。A.施工过程的质量验收B.项目竣工质量验收C.检验批和分项工程D.分项工程和分部工程第10题:单选题(本题1分)项目管理的核心任务是项目的()。A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较第11题:单选题(本题1分)某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下的框图,该图是()。A.项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图第12题:单选题(本题1分)下列关于组织论和组织工具的说法,正确的是()。A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的逻辑关系B.组织分工反映的是一种绝对静态的组织关系C.工作流程组织反映的是一种动态的逻辑关系D.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系第13题:单选题(本题1分)在计划执行过程中,由于多种因素的影响,往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差,需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有()。A.调整网络计划的关键线路B.调整施工定额水平C.调整进度目标的设置D.调整网络图的表达形式第14题:单选题(本题1分)发包人采购的门窗,与承包人共同清点验收后入库,完工后,监理单位检查质量不合格,要求拆除,下列说法正确的是()。A.费用损失和工期延误由发包人承担B.补偿承包人费用,工期由承包人承担C.费用和工期由承包人承担D.补偿承包人费用,工期由发包人承担第15题:单选题(本题1分)项目管理的核心任务是()。A.实现质量、进度、投资等目标控制B.为工程的使用增值C.为工程的决策和建设增值D.为工程的建设和使用增值第16题:单选题(本题1分)总时差指的是在不影响()的前提下,本工作可利用的机动时间。A.紧后工作B.持续时间C.紧前工作D.总工期第17题:单选题(本题1分)职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是()。A.建立危险源识别和控制体系B.减少和预防可能引发的病症和伤害C.证实安全体系处于有效运行状态建设工程项目管理D.对职业健康安全绩效进行监视和测量第18题:单选题(本题1分)下列选项中,不属于国际上业主方项目管理方式的是()。A.业主方自行项目管理B.业主方委托施工单位管理C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理第19题:单选题(本题1分)关于项目质量控制体系的说法,正