月报09.doc

**市体育馆新建工程监理月报第十三期2009年5月26日---2009年6月25日总监理工程师：项目监理机构（章）：浙江**工程管理股份有限公司**市体育馆新建工程监理项目部2009年6月25日监理月报目录一、本月工程概况二、工程形象进度完成情况三、本月实际完成情况与进度计划比较表四、工程质量情况五、工程投资情况六、监理记事七、工程其他情况八、监理工作小结、计划及有关建议一、本月工程概况本月主要施工内容：土建部分:1、一层墙体、二层、看台墙体砌筑；2、网架脚手架搭设；3、网架安装。安装部分:排水管，电气套管敷设，配合土建施工进度。二、工程形象进度完成情况一、计划土建：一层墙体砌筑90％，看台墙体砌筑完成，二层墙体砌筑完成；网架脚手架搭设完成；钢结构构件加工完成，网架安装完成50%；二、实际：土建部分：一层墙体砌筑90％，看台墙体、二层墙体砌筑完成；网架脚手架搭设完成；钢结构构件加工完成，网架安装完成30%；安装部分：卫生间排水管安装主，一层照明、动力电线套管安装。三、对进度完成情况、原因分析及采取的措施和效果1、本月实际进度与总进度计划比较滞后110天；月进度计划能保证。2、影响进度的主要原因有：前期工程进度未赶上，网架脚手架整改拖延部分工期影响网架安装作业。3、通过监理例会指令施工单位增加作业人员数量以加快进度，并督促施工单位落实；通过分区验收脚手架为安装工作提供工作面，从安全方面确保进度，尽最大可能缩短延误工期。四、工程质量情况本月施工质量情况基本正常，监理以原材料进场检验，隐蔽检验，平行检验等控制现场施工质量。1、督促施工单位现场管理人员到岗，并落实考勤制度，审核各工程技术资料。2、对砌体质量进行检查，跟踪检查作业质量，及时发现问题及时处理。3、复核砌体轴线，标高，门窗洞口位置、大小。4、本月出现施工质量问题：1）砌体的施工质量存在水平灰缝不饱满，留槎不规范等质量问题。以上问题经指令施工单位整改完成。2）五、工程投资情况（单位：万元）计划实际完成累计下月计划5004002750500六、监理记事工程例会会议纪要3份内容提要人员到岗、进度质量安全、资料工程质量签证情况6份内容提要分部、分项、检验批，砖、水泥、砼、钢材原材，安装工程隐检资料向施工单位发出的指令3份内容提要安全由施工单位提交的报告2份内容提要月、周进度计划、延期申请工程款支付签证情况无内容提要本月未签证工程款，备注：七、工程其他情况质、安监站、建设局、宁波市建管局、业主对工地检查两次。八、监理工作小结计划及有关建议一、质量控制：本月以质量控制为重点，严格按照设计图纸、有关规范和程序进行检查、督促、整改，重点检查和控制以下几个方面：1、对进场的原材料进行严格检查抽样复验，严把材料进场关。3、加强现场巡视，及时发现问题，指令施工单位改正，做到事前控制。4、审核工程资料和签证。二、进度控制：1、本月土建实际进度与计划进度相比滞后110天。2、督促施工单位及时上报月进度计划、周进度计划，并认真审核、批准。对整个进度节奏进行控制，使其均衡、合理。3、利用监理例会对上阶段工程进度执行情况检查、比较，分析可能影响进度的原因，督促施工单位事前采取相应的措施，做到事前控制。4、密切配合施工单位验收，施工一道工序，验收一道工序，施工一个区段验收一个区段，减少中间环节。三、投资控制：根据实际进度，严格按合同、投标文件、工程量清单核查工程量，控制工程工程变更。本月未支付工程款；无工程变更事项。四、安全控制：监理部严格按照专项施工方案、安全技术规程等标准进行检查，同时要求施工单位严格贯彻安全文明生产意识，要求其加强安全文明生产管理，主要有：1、落实安全教育制度；检查安全台账。2、现场安全检查；要求所有的施工人员必须正确使用个人安全防护用品；检查劳保用品的采购、存储、管理、分发等环节，确保产品合格安全。3、施工用电严禁乱接乱拉，必须通过开关箱，规范用电；检查电工检修记录，检查动火申请手续、动火区防护情况，不留火灾隐患。4、作业前进行作业条件检查，机械安全性检查，班前交底，确认无安全隐患才准许作业；检查塔吊的检修、保养记录。5、督促施工单位落实部、省、市等有关安全管理的制度和措施，实现标准化工地管理。6、落实各隐患限期整改，复查验证。五、协调管理：通过经常沟通或直接交涉等方式，督促施工单位加强内部管理，落实整改等到，改进一步理顺内部关系，加强与业主、监理单位的配合。同时，监理部加强对各有关单位的协调工作，以保证现场进度、质量和安全。六、下月监理工作计划和建议下月现场主要工作内容是：网架施工安装；主体验收，给排水、电气安装，其它工序的插入。在进度上，按照赶进度的同时保质量、保安全原则进行，制定月进度计划，安排专业工种穿插作业，缩短工期。在质量上，监理部需要重点控制的部位或工序有：复核轴线标高