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2024年河北省衡水市安平县一级建造师《项目管理》预测密卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是()。A.论证进度目标是否合理B.制定进度控制措施C.论证进度目标实现的经济性D.确定调整进度目标的方法第2题:单选题(本题1分)落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的是()。A.评价质量管理程序的执行情况及适用性B.揭露施工过程中存在的问题,改进施工工艺C.向监理单位提供质量体系有效性的证据D.通过审核发现问题改进质量方针第3题:单选题(本题1分)建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多,决定了职业健康安全与环境管理具有()。A.单一性B.复杂性C.不可逆性D.重复性第4题:单选题(本题1分)属于第一类危险源的是()。A.氧气瓶、炸药、电线绝缘层B.炸药、电线绝缘层、管道闸门C.氧气瓶、炸药、起重物体D.氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门第5题:单选题(本题1分)某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10;工作N的最迟完成肘间为20,工作持续时间为5。已知工作K只有M、N两项紧后工作,工作K的总时差为()天。A.2B.3C.5D.6第6题:单选题(本题1分)施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是()。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主是透明的C.不利于业主方节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足第7题:单选题(本题1分)关于管理职能分工表的说法,错误的是()。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能第8题:单选题(本题1分)某土方工程,计划总工程量为4800m,预算单价为580元/立方米,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/立方米,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000立方米,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为()万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8第9题:单选题(本题1分)下列建设工程施工合同跟踪的对象中,属于对业主跟踪的是()。A.成本的增减B.图纸的提供C.施工的质量D.分包人失误第10题:单选题(本题1分)保险保障的目标和实体是()。A.保险费B.保险标的C.保险责任D.保险金额第11题:单选题(本题1分)建设工程项目决策阶段策划工作内容中,项目编码体系分析属于()。A.组织策划B.管理策划C.合同策划D.技术策划第12题:单选题(本题1分)质量体系认证机构在对申请方质量管理体系进行审核时,()。A.既需要进行文件审查,又需要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查第13题:单选题(本题1分)在施工组织设计的基本内容中,能反映最佳施工方案在时间上的安排的是()。A.施工部署B.施工方案C.施工进度计划D.施工平面图第14题:单选题(本题1分)工程项目施工方案中,施工的技术、工艺、方法和机械、设备、模具等施工手段的配置属于()。A.施工技术方案B.施工组织方案C.施工管理方案D.施工控制方案第15题:单选题(本题1分)生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上()给予警告,并处罚款。A.建设主管部门B.安全生产监督管理部门C.建设工程质量监督机构D.人民政府第16题:单选题(本题1分)根据《中华人民共和国担保法》,建设工程中采用的投标保函、履约保函属于()担保。A.保证B.抵押C.留置D.定金第17题:单选题(本题1分)按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方第18题:单选题(本题1分)建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()。A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护第19题:单选题(本题1分)一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由()与分包单位签约。A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.项目咨询单位D.业主第20题:单选题(本题1分)业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段第21题:单选题(本题1分)建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。2014A.决策阶段B.实