2024年河北省衡水市安平县一级建造师《项目管理》深度预测试卷（附答案及解析）.docx

2024年河北省衡水市安平县一级建造师《项目管理》深度预测试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理分工表第2题：单选题(本题1分)关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）。A.室内净高2.5mB.室内通道宽度0.8mC.每间宿舍居住18人D.使用通铺第3题：单选题(本题1分)下列施工作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。A.特种作业B.专门工艺C.隐蔽工程D.重要部位第4题：单选题(本题1分)根据我国合同法的规定，下列属于委托合同的是（）。A.勘察合同B.设计合同C.施工承包合同D.工程监理合同第5题：单选题(本题1分)事故调查组应当自事故发生之日起（）日内提交事故调查报告；特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过（）日。A.30，30B.30，90C.30，60D.60，60第6题：单选题(本题1分)施工技术参数，如混凝土冬季施工受冻（）等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。A.临界强度B.保温系数C.测温数据D.养护标准第7题：单选题(本题1分)根据《建设工程安全生产管理条例》的相关规定，工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担（）”。A.监督责任B.监理责任C.法律责任D.连带责任第8题：单选题(本题1分)在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（）。2016A.增加收入，弥补亏损B.降低标准，防止再超支C.暂停生产，等待政策调整D.控制支出，压缩超支额第9题：单选题(本题1分)用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和（），即是承包人应得的索赔金额。A.管理费B.措施费C.利润D.税金第10题：单选题(本题1分)下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。A.机构组织庞大，中间层次太多构成的障碍B.知识.经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍第11题：单选题(本题1分)在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作的（）。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟开始时间的最大值D.最迟开始时间的最小值第12题：单选题(本题1分)在施工总承包管理模式下，施工项目总承包管理和目标控制的责任由（）承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位第13题：单选题(本题1分)在进行月（季）度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（）。A.增加收入，弥补亏损B.降低标准，防止再超支C.暂停生产，等待政策调整D.控制支出，压缩超支额第14题：单选题(本题1分)业主方自行编制或委托顾问工程师编制的（），它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。A.计划文件B.设计文件C.总体方案D.项目建设纲要第15题：单选题(本题1分)职业伤害事故分类中，物体打击伤害是指落物、滚石、（）等造成的人身伤害。A.锤击，碎裂B.井壁坍塌C.高处坠落D.爆炸引起的物体打击第16题：单选题(本题1分)根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批；⑦明确项目管理目标。正确的编制程序是（）。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥第17题：单选题(本题1分)一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理，必须对项目的信息进行（）。A.编码B.归类C.汇总D.分解第18题：单选题(本题1分)应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于（）措施。A.组织B.合同C.经济D.技术第19题：单选题(本题1分)某项目网络计划如图所示（时间单位:天），关于D工作的说法，正确的是（）。A.工作D只能出现在关键线路上B.工作D只能出现在非关键线路上C.工作D可以出现在非关键线路上D.工作D总时差不为零第20题：单选题(本题1分)现场沿工地四周应连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不得低于（）m。A.1.8B.2C.2.5D.2.8第21题：单选题(本题1分)某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理