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2024年河北省秦皇岛市昌黎县一级建造师《项目管理》临考冲刺试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)某工程双代号时标网络计划图如下图所示,其中工作E的总时差为()周。A.0B.1C.2D.3第2题:单选题(本题1分)项目质量控制中三阶段控制实质上是()具体化。A.正态分布统计分析B.PM分析法C.PDCA循环D.系统分析方法第3题:单选题(本题1分)在建设工程项目总进度目标论证时,往往还不掌握比较详细的设计资料,也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料,以及其他有关项目实施条件的资料,因此,总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多()方面的问题。A.各子系统进度规划和工程实施策划B.总进度目标实现的条件和应采取的措施C.工程实施的条件分析和工程实施策划D.项目实施的总体部署和工程实施的条件分析第4题:单选题(本题1分)对建设项目投资项(或者成本项)信息进行编码时,适宜的做法是()。A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码C.根据概算定额确定的分布分项工程进行编码D.根据预算定额确定的分布分项工程进行编码第5题:单选题(本题1分)对于不同计价方式合同的风险,下列说法中正确的是()。A.承包商承担全部工程量和价格风险的合同是总价合同B.业主方承担全部工程量和价格风险的合同是变动总价合同C.承包商和业主方都不承担工程量方面风险的合同是单价合同D.对于承包商而言,变动单价合同比固定单价合同风险大第6题:单选题(本题1分)某工程8月的材料计划成本与实际成本对比表如下,则该月损耗率的变化对总费用的影响为()。A.导致总成本超支22152元B.导致总成本超支13104元C.导致总成本超支4599元D.导致总成本节约4599元第7题:单选题(本题1分)根据风险等级矩阵表,风险发生时的概率等级为2等,损失量等级为3等,属于()风险。A.I级B.II级C.III级D.IV级第8题:单选题(本题1分)某一结构构件截面尺寸不足,或材料强度不足,影响结构承载力,但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时,对其适宜的处理方式为()。A.返工处理B.不作处理C.加固处理D.修补处理第9题:单选题(本题1分)下列事件中,承包人不能提出工期索赔的是()。A.开工前业主未能及时交付施工图纸B.异营常恶劣的气候条件C.业主未能及时支付工程款造成工期延误D.因工期拖延,工程师指示承包人加快施工进度第10题:单选题(本题1分)在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应()。2016A.增加收入,弥补亏损B.降低标准,防止再超支C.暂停生产,等待政策调整D.控制支出,压缩超支额第11题:单选题(本题1分)采用()合同,常以总报价为基础进行结算,如果工程量出现差异,可能对施工方极为不利,工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。A.变动总价合同B.变动单价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同第12题:单选题(本题1分)下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()。A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图第13题:单选题(本题1分)关于建设工程项目总进度目标论证的表述,正确的是()。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.总进度目标论证实质就是总进度规划的编制工作C.建设工程项目的总进度目标是在实施阶段确定的D.建设工程项目的总进度目标的控制是施工方项目管理的任务第14题:单选题(本题1分)依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),在进度控制的主要条款中,下列表述正确的是()。A.因承包人原因引起的暂停施工,承包人应承担由此增加的费用和(或)延误的工期,且承包人在收到监理人复工指示后56天内仍未复工的,视为违约B.发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的,导致工期延误和(或)费用增加的,由发包人承担由此延误的工期和(或),增加的费用,但不包括利润补偿C.因发包人原因引起的暂停施工,发包人应承担由此增加的费用和(或)延误的工期,但不包括利润补偿D.任何情况下,发包人不得压缩合理工期。第15题:单选题(本题1分)下列成本计划中,用于确定责任总成本目标的是()。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划第16题:单选题(本题1分)成本的控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较,其中实际成本情况是通过()反映的。A.工程变更文件B.进度报告C.施工组织设计D.分包合同第17题:单选题(本题1分)如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系,应()。A.视为正常工作联系B.服从发包人直接指令C.服从工程师直接指令D.视为分包人违约