2024年河北省秦皇岛市昌黎县一级建造师《项目管理》临考冲刺试卷及答案.docx

2024年河北省秦皇岛市昌黎县一级建造师《项目管理》临考冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段第2题：单选题(本题1分)质量手册的支持性文件是（）。A.质量体系程序文件B.质量记录文件C.质量方针文件D.质量目标文件第3题：单选题(本题1分)下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。A.工作量控制信息B.编码信息C.前期技术信息D.合同管理信息第4题：单选题(本题1分)关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。A.策划是一个封闭性的，专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定第5题：单选题(本题1分)在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）系统。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警第6题：单选题(本题1分)评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当（）。A.回避B.实事求是C.认真对待D.严肃认真第7题：单选题(本题1分)根据表1逻辑关系控制的双代号网络图，图1中存在的作图错误是（）。A.节点编号不对B.逻辑关系不对C.有多个起点节点D.有多个终点节点第8题：单选题(本题1分)采用（）合同，常以总报价为基础进行结算，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不利，工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。A.变动总价合同B.变动单价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同第9题：单选题(本题1分)项目管理机构加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施，属于成本管理的（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施第10题：单选题(本题1分)下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（）。A.因素分析法和比较法B.曲线法和表格法C.连环置换法和比率法D.连环置换法和曲线法第11题：单选题(本题1分)某工程施工过程中发现图纸设计错误，因修改设计而发生新的工程量清单项目，其作为结算依据的综合单价应（）。A.由发包人提出，经工程师确认B.由工程师提出，经发包人确认C.由承包商提出，经发包人确认D.由发包人提出，经承包商确认第12题：单选题(本题1分)对施工生产要素的质量控制，说法不正确的是（）。A.加强劳动对象的质量控制是实现工程项目投资目标和进度目标的前提B.加强原材料、半成品及设备的质量控制，是提高工程质量的必要条件C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取事后控制的方法D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素第13题：单选题(本题1分)下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。A.工程勘查资料B.气象条件C.公用防火设施的数量D.人身安全控制计划第14题：单选题(本题1分)大中型工程项目是由多个（）组成的。A.单项工程B.单体工程C.单位工程D.分项工程第15题：单选题(本题1分)隐蔽工程的检查，施工中凡是隐蔽工程（）检查认证后方可进行隐蔽掩盖。A.巡视B.平行C.需经D.必须第16题：单选题(本题1分)下列事件中，承包人不能提出工期索赔的是（）。A.开工前业主未能及时交付施工图纸B.异营常恶劣的气候条件C.业主未能及时支付工程款造成工期延误D.因工期拖延，工程师指示承包人加快施工进度第17题：单选题(本题1分)下列选项中属于项目决策阶段策划中管理策划的工作内容的是（）。A.项目决策期的合同结构管理B.项目实施期管理总体方案C.项目建设成本分析和效益分析D.技术方案分析和论证第18题：单选题(本题1分)当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（）。A.企业通报B.监督检查C.认证暂停D.认证注销第19题：单选题(本题1分)下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。A.项目现场的通风照明条件B.项目所在地政府的工程质量监督C.项目现场施工组织系统D.项目咨询公司的服务水平第20题：单选题(本题1分)根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。A.3人死亡，10人重伤，直接经济损失1000万元B.10人死亡，直接经济损失960万元C.30人死亡，50人重伤，直接经济损失5000万元D.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.0亿元第21题：单选题(本题1分)《建设工程安全生产管理条例》第三十五条规定：“施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。（）应当置于或者附着于该设备的显著位置。A.安全标志B.使用说