研发部经理的职责篇1.docx

研发部经理的职责篇1明确的职责分工对于一个组织的稳定发展和成功至关重要。要怎么写研发部经理的职责呢？下面给大家分享一些研发部经理的职责，供大家参考。研发部经理的职责篇11、在部门经理的领导下，做好公司通知、文件的上传下达工作，发挥承上起下的作用。2、协助部门经理作好内部管理，做好日常事务、行政指令的监督工作。负责跟催经理各项工作的.进度及完成情况。3、督促工程师完成工作，协调本部门与其它务部门关系。4、负责各项技术资料的收集、整理和归档工作。5、协助经理设计《技术方案》，经理确认后，送交总经理确认；最后交文控中心受控保管。6、完成部门经理及总经理交办的其它工作。研发部经理的职责篇21.严格遵守公司各项规章制度，服从公司指挥，认真执行各项工作指令。2.建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术信息管理制度，组织编制新产品开发计划，负责新产品的开发、设计和论证工作。3.根据产品要求编制先进、合理的;产品工艺方案、工艺文件，设计工艺装备和工序专用的工具、夹具、量具、检具。4.解决产品在生产过程中出现的技术问题，负责生产技术难题的研究、分析和解决工作。5.对现有产品进行销售跟踪，根据市场反馈的情报资料，及时在设计上进行改良。6.负责企业标准化工作。7.负责编制技术培训计划，并组织实施，不断提高操作人员的业务技术素质。研发部经理的职责篇3一、主要岗位产品研发部部长产品研发部经理产品研发部设计师产品研发部校核员产品研发部审定员二、主要职能1、编制新产品研制开发年度实施计划，满足公司中长远发展规划2、组织市场调研和预测3、提出新产品开发的设想和建议4、编制和组织实施新产品开发活动计划。5、优化产品结构和方案三、岗位职责（一）产品研发部经理岗位职责1、领导分管部门制度建设并组织实施年、季、月、周度工作计划，负责具体实施，并针对任务变化进行阶段性的调整，有效落实部门和下属员工的各项业绩指标，实施部门绩效考核；2、负责设定产品设计及相关的研发课题，指导并参与研发及管理工作；3、负责产品标准化的制订、发布、执行；4、负责指导仓库和设计资源库的建设，并推进建设进程，促进资源共享；5、负责组织安排标准化、技术、制作工艺等各方面的交流、培训；6、负责指导、协助、检查、审核产品设计工作、设计作品及相关档案管理工作；7、负责设计研发部门的制度修订、岗位招聘申请、团队组建与提升等；8、配合横向部门的工作，对部门运营给予支持；9、完成领导交办的其他事务；直接下属间接下属晋升方向轮转岗位（二）产品研发部部长岗位职责1、全面管理产品开发部的各项工作，负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门个技术岗位的工作配合；2、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、等情报资料的收集、整理、归档；3、负责组织本门员工对专业知识和新工艺技术的.学习，不断提高整体艺术水平；4、负责组织力量解决产品技术上的重大难题，指导设计重大技术问题的研究和处理；5、负责新产品的开发并组织实施；6、负责开发部所有产品图纸、技术资料的审查；7、协助解决设备生产制造的技术质量问题及协助处理产品售后服务事宜。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位（三）产品研发部设计师岗位职责1、收集和分析产品设计资料，研究产品发展趋势，开展各类产品研究；2、组织分析和总结已完成产品的设计缺陷和问题，拟定、修订公司开发项目的标准；3、负责跟进市场动态，开展专题设计研究；4、负责收集木制工艺品行业的新技术、新工艺、新材料和新产品的发展动态，定期组织相关人员进行必要的观摩、学习和讲座，进行经验交流和总结；5、根据营销策划部提供的拟定开发项目的市场定位意见编制规划方案；6、负责组织产品开发规划的工作，提出总体开发策略。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位（五）产品研发部审定员岗位职责1、认真执行和贯彻有关的质量标准、质量手册和涉及自己工作的程序文件；2、及时发现和解决在质量体系运作过程中的有关问题；3、完成对我公司质量体系的审核过程。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位研发部经理的职责篇41.文件资料的整理：a、负责产品文件、设备文件、研发文件等文件资料的归编、汇总和整理工作、协助部门处理日常事务;b、协助部门人员完成日常行政工作，管理部门的所有资料和技术性的外来文件。部门文件资料的整理、归档，按生产要求发放有关的文件。2.文件资料印发：负责部门内需和外发一切文件资料的复印和发放。负责部门所有文件资料的统一整理、收发、建档和保管工作。3.文件资料标识：负责资料库中文件资料储存、发放的标识和作废文件资料回收、处置的标识。4.文件资料更新：负责定期对资料库中文件资料的适宜性和有效性进行评定并按要求及时予以更新。5.档案资料管理：负责按《技术和工艺文件管理制度》的要求对文件资料档案进行日常维护与管理。6.信息收集、传递：负责收集、整