现场主管职责篇1.docx

现场主管职责篇1每个员工都应该明确自己的职责范围和工作任务，认真履行职责，为企业的发展和运营做出贡献。这里提供优秀的现场主管职责，方便大家写现场主管职责参考。现场主管职责篇11、组织和管理生产现场，使现场生产有序、高效，逐渐降低成本，解决生产中出现的非工艺问题，确保生产现场符合GMP和EHS要求。2、根据生产进度需要和生产实际状况，调度人员和设备设施，沟通各部门之间的配合，保障生产的顺利进行，按时完成订单。3、持续改进现场管理，保持环境整洁，定员定岗，优化单元操作和部门管理流程，进行相应的人员培训和考核，保证其得到良好地贯彻执行。4、管理车间设备和设施，保障设备完好可用，协助工程部进行设备的试车、验证和校验，正确地使用设备设施，及时维护、调整和清洗清洁，保证操作安全和生产的顺利实施。5、做好项目生产前准备，协助周期培训和项目技改的执行和跟踪。6、对生产现场设施和设备的状态、操作性、安全性和可靠性进行不断优化和改进，保证产品质量和现场安全，提高生产效率。7、熟知并严格执行各项操作流程，发现问题及时汇报并主动解决。8、掌握并控制生产工艺安全隐患，确保工艺安全。9、促进团队协作，积极和项目、研发、生产、物流、分析等相关人员沟通，保证项目生产的顺利进行。10、对下属员工进行管理、培育和指导，并进行有效考核;11、建设一个高效率的团队，使团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来。12、有效的部门之间的沟通和合作13、培养和培训下属员工，提高工作技能和工作效率。现场主管职责篇21、协助生产负责人做好生产线人员和物料管理;2、生产产品的首次核对及质量跟踪;3、提高产能产量;4、生产线设备管理及基层岗位人员作业能力培训;现场主管职责篇31、黄金批发展厅卖场员工的调动，保障卖场销售工作顺利、有序进行;2、指导展厅员工的服务行为、提高销售能力，为客户提供优质服务;3、对展厅员工进行相关培训，监督日常培训达成;4、对展厅员工工作表现、业绩达成等进行考评。现场主管职责篇41、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、生产设备管理、生产安全管理等工作;2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;3、负责生产线的产能分析，确保生产计划的合理性，并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作;4、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;8、监控规范操作方法，执行公司规范，确保生产现场的安全和清洁;9、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配，办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;10、编制合理的生产安全计划表，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行;11、对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。现场主管职责篇51、对于照片出片标准有一定把握能力;2、出片对色彩的认识、理解和运用能力以及表现色彩的能力佳;3、熟悉人物基本面部结构;4、负责检查照片成品质量;5、与厂家和各部门协调沟通工作细节;6、完成部门总监安排的其他日常性工作。现场主管职责篇61、做好现场5S工作，PPE穿戴情况检查以及外来人员的管理;2、合理安排人员，根据计划进行合理排班;3、根据实际需求，对人员及资源作出合理调配;4、现场安全管理及隐患排查;5、对员工工作作出指导及培训，提升专业技能水平;6、协助仓库经理对员工进行职责梳理及绩效考核工作;7、对部门会议作好记录并跟进落实情况;8、库区消防设施检查，消防安全工作落实;9、仓库设备使用维护检查、钥匙、扫描、对讲机等公用资产的妥善保管;10、处理现场发生的各类异常情况，如不能解决，则及时上报;11、接受公司的轮岗安排，服从岗位调动。现场主管职责篇71、跟踪生产计划，产品加工过程的工艺指导及培训;2、每日早会，生产工作的安排、检查、监督、考核;3、工厂内部安全工作的检查、监督、落实;4、生产过程中降本增效、持续改进;5、生产设备、工具、刀具、量具的维护保养、修理;6、生产物料、工具、刀具、量具、耗材等的申购;7、制造过程产品质量的确保;8、工厂内部5S工作的落实;9、定期的员工培训(素质、加工装配工艺、设备操作及维护维修技能、5S等);现场主管职责篇81、负责绿化养护方案的拟定及实施，负责绿化养护人员日常的工作安排，组织、落实及检查指导、考核等管理工作;2、定期对项目进行巡检抽查，检查树木花草的养护，浇水、施肥、病虫害及修剪等工作，并做好详细记录;3、指导员工正确使用绿化机械及各绿化养护工作操作规程;4、负责绿化工具、材料的发放、保管，合理控制绿化工具、材料的消耗;5、协调处理解决与业主之间的事情及养护过程中