大型会展策划方案案例篇1.docx

大型会展策划方案案例篇1大型会展策划方案案例有哪些？会展经济在我国作为一个新兴的经济形式已经日益显现出其强大的生命力，会展经济所具备的产业化特征也日益明显。下面小编给大家带来了大型会展策划方案案例，供大家参考。大型会展策划方案案例篇1为深入推进我县创建省级文明县城工作，按照县委、县政府的工作部署，结合我局实际，制定实施方案如下：一、指导思想以_为指导，全面落实县委十一届三次全会精神，大力弘扬“少说多干、奋勇争先、务实创新、开放超越”的滦南精神，创新工作方式方法，维护城乡建设秩序，提升规划设计水平，为打造“激情滦南、实力滦南、文化滦南、生态滦南、和谐滦南”和建设“滨海水城、经济强城、文化名城、宜居靓城”营造良好的城乡建设环境。二、主要任务1、扎实细致开展规划提升工程。以繁荣、舒适，提品位、出特色为目标，立足打造中等城市，对北河新区尚未定稿的详细规划设计方案进行回头看并进行必要的修改和完善，使水、城交融，人工环境与自然环境二者更和谐。进一步梳理老城区详细规划设计构思，编制老城区控制性详细规划，通过优化公建设施资源配置、合理安排绿地广场等公共活动空间，因地制宜确定开发强度，为实现功能更新、改善人居环境、保持改造的可持续性奠定基础。2、打造精品工程。为更好对接区域发展战略，提升城市区域竞争力，我局将严把规划审查关口，实现高标准设计、高水准建设;充分挖掘地方特色，塑造精品工程，着力推进城镇建设上水平、出品位;在规划建设中，按照中等城市的标准配建公共设施和基础设施，提升承载能力，打造舒适宜居的人文生态城市。13、加强城乡规划工作的监督监察。结合县委、县政府有关城乡规划管理工作的文件以及《城乡规划法》的规定，加强对县域内规划执行情况的监督监察，巩固和扩大工作成果。4、建立健全保障机制。完善重大项目公示听证等制度，聘请城市规划建设方面的专家，对规划、建筑、市政、园林等具体项目进行把关，对城市建设情况进行评估，并提出意见和建议;对重大项目进行公示听证，对不利于生态建设的项目实行否局。三、组织领导成立以局长王海林任组长，其他主管副职为副组长、各科室负责人为成员的领导小组。领导小组下设办公室，办公室主任由综合科科长担任，具体负责活动的组织协调和日常工作。各科室都要把这项活动摆上重要议事日程，切实与贯彻落实县委第十一次党代会精神结合起来、与推动当前工作结合起来，做到思想到位、领导到位、组织到位、工作到位、措施到位，确保创建工作有效开展。四、步骤措施1、宣传动员阶段(3月15前)召开全体干部职工动员会，结合本单位创建重点，进一步健全领导机构和工作机构，分解责任、细化指标，将创建任务落实到每一位机关干部。2、全面实施阶段(3月16日——6月底)对照操作标准逐项对标创建，做到固强补弱、查缺补漏、全力提升。3、巩固提高阶段(7月——12月底)针对查摆出的问题进行认真分析研究，制定整改措施，力争各项指标达到创建标准。2五、工作要求1、统一认识，明确创建工作的目的意义。要广泛深入地开展多种形式的宣传教育动员活动，形成广泛共识，增强全体干部职工参与文明创建的积极性和自觉性。2、明确职责，形成文明创建的联动机制。创建全省文明县城工作涉及面广、要求高，各科室按照具体部署扎实开展创建工作，积极配合，齐抓共管，形成有效运行的联动机制。3、严格考核，建立创建工作的督导机制。加强对创建工作的调度考核和自查测评，确保创建工作按要求与步骤完成目标任务，实行工作问责制，将文明创建工作纳入年度目标管理和绩效考核内容，切实保障争创全省文明县城各项工作顺利实施和各项任务完成。大型会展策划方案案例篇2(一)公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍。(二)产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述。(三)行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析。(四)业务现状对市场份额、客户数量简要分析。(五)财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润。(六)融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式。第一部分、公司概况(一)公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成。1、主要股东股东名称、出资额、出资形式、股份比例、联系人、联系电话。2、团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍。3、组织结构4、员工情况(二)经营财务历史(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等。(四)公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标。第二部分、产品及服务(一)珠宝首饰制造产品、服务介绍。(二)珠宝首饰制造核心竞争力或技术优势。(三)珠宝首饰制造产品专利和注册商标。第三部分、行业及市场(一)行业情况珠宝首饰制造行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制。(二)市场潜力对珠宝