员工培训方案计划篇1.docx

员工培训方案计划篇1在做方案时，要充分沟通与协作，及时反馈和解决问题，确保项目顺利进行。什么样的员工培训方案计划才算是优秀的呢？这里整理一些员工培训方案计划，方便大家学习。员工培训方案计划篇1一、活动时间20__年01月26日——20__年02月15日二、三大活动主题活动主题一：“50元话费来就送！续课抽全年大奖“1、活动时间：20__年01月26日——20__年02月15日2、抽大奖礼品设置：5元充值卡、10元充值卡、50充值卡、奥斯卡电影票、耳机、《银河系漫游指南》一本3、抽奖规则：活动期间内，每一位续课学员，可参与抽奖：一等奖：《银河系漫游指南》一本二等奖：奥斯卡电影票三等奖：50充值卡活动主题二：“新年送福利，你买我就送全年福利送到底“1、活动时间：20__年01月26日——20__年02月15日2、“送福利“发放规则：活动期间内，每一位学员，限送福利一次。新学员，买一个小级别课程，送价值599元的巴别鱼智能影棒。买二个小级别课程，送价值900元的同声翻译器，仅限新学员领取。老学员，续课金额达到10000元，送价值1399元的口语一点通。续课满15000元可选择价值2360元的一个小级别课程或升级课程中的一个单元为真人外教课。续课满20000元可选择价值4720元的两个中级别课程或选择价值4200的真人外教课。活动主题三：“一路同行，有鱼有me”（线下感恩寄送活动）1、活动时间：20__年01月26日——20__年02月15日2、活动内容：在学员中选出三名最忠实、有代表性的明星学员，通过感恩回馈的方式来表达对其新年的祝福，具体如下：奖品设置：贺年视频+小礼品贺年视频主要内容：学员初学英语和英语不断进度的音频+学习顾问的点滴回忆+老师的专业点评+赵老师的新年祝福+巴别鱼全体员工的新年贺岁，制作而成的新年视频。邮寄方式：将贺年视频和礼品以神秘礼品的方式，寄送到学员的手中，不作为对外公开的信息。员工培训方案计划篇2我们保证各类培训活动有计划组织，逐步建立健全公司培训体系，努力打造一批懂营销、会服务、善管理的基层员工队伍，满足企业经营发展需要，特制定本实施细则。一、培训目的1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境；2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。二、培训对象公司所有新进员工。三、培训时间新员工入职培训期x个月，包括x天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。四、培训方式1、脱岗培训：采用集中授课的.形式；2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。五、培训教师行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的老员工。六、培训教材公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例。七、培训资料1、公司概况；2、组织结构图；3、公司福利待遇方面；4、薪酬制度；5、绩效管理制度；6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧；7、内部员工的熟悉；8、仪态仪表服务的要求。八、培训考核1、书面考核：行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。2、应用考核：经过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。九、培训效果评估行政人事部与新员工所在部门经过与受训者、教师、助理店长直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情景，逐步减少培训资料的偏差，改善培训方式，以使培训更加富有成效，到达预期培训目标。员工培训方案计划篇3一、培训目的：1.使入职新员工对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的理念和行为规范。2.使员工明确自己的岗位职责，工作任务和工作目标，掌握工作要领，工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。3.帮助员工适应工作群体和规范：鼓励员工形成积极的态度。二、培训对象：公司所有员工三、培训期间：新员工入职培训，一般在入职一周内进行培训，包括集中岗前培训及后期的&39;岗位指导培训，行政部根据具体情况确定培训日期，确定员工签字。四、培训方式：1.岗前培训：准备培训资料，表示对新员工的欢迎，按照公司的有关制度和行为规范解答新员工的问题。2.在岗培训：新员工实际工作部门负责(参观工作环境：介绍部门环境与工作内容：讲解岗位要求：工作流程：工作待遇：)五、培训教材：员工入职手册、各部门《岗位职责手册》等六、培训内容：1.企业概况(公司、历史、背景、使命等)2.公司组织架构及各部门负责人3.各相关部门工作关系介绍4.公司管理制度，人事制度5.公司基本的财务政策七、培训考核与评估建立在职人员培训档案，通过培训的方式检查新员工接受效果。员工培训方案计划篇4为尽快提高新员工的业务技能和综合素质，给新员工提供正确的、相关的工作岗位信息，更好的帮助新员工在最短时间内融入商行，