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2024年攸县一级建造师《项目管理》最后冲刺试题完整版第1题:单选题(本题1分)关于时间-成本累积曲线的绘制,不正确的是()。A.累加求和各单位时间计划完成的成本额B.首先应进行的工作是编制进度计划的横道图C.按最迟开始时间开始绘制S形曲线,有利于节约资金D.只能按照最早开始时间绘制第2题:单选题(本题1分)在国际工程中,承包人向发包人保证把发包人支付的用于实施分包工程的工程款支付给分包人的担保是()。A.支付担保B.预付款担保C.付款担保D.履约担保第3题:单选题(本题1分)施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或()的对象进行设置。A.劳动强度大B.施工难度大C.施工技术先进D.施工管理要求高第4题:单选题(本题1分)在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。A.对环境保护和安全设施的设计提出建议B.办理有关安全和环境保护的各种审批手续C.对生产安全事故的防范提出指导意见D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案第5题:单选题(本题1分)建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划第6题:单选题(本题1分)建设工程质量监督档案归档前,应由()签字。A.质量监督机构负责人B.项目业主代表C.项目总监理工程师D.建设行政主管机构负责人第7题:单选题(本题1分)为了实现工程项目进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的()。A.参与单位B.合同交界面C.资源投入D.技术风险第8题:单选题(本题1分)建设工程项目管理的时间范畴是(),该阶段项目管理的主要任务是()。A.实施阶段;保证项目目标能实现B.决策阶段;进行项目策划和项目控制C.使用阶段;实现项目整体利益和项目目标要求D.保修期;通过管理使项目目标得以实现第9题:单选题(本题1分)偏差分析的常用方法包括()。A.表格法B.比较法C.连环替代法D.结构对比分析法第10题:单选题(本题1分)某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天,混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是()天。A.8B.12C.18D.22第11题:单选题(本题1分)建设工程中的反索赔是相对索赔而言的,反索赔的提出者()。A.仅限业主B.仅限承包商C.业主和承包商均可D.仅限监理方第12题:单选题(本题1分)下列施工作业质量控制点中,属于“待检点”的是()。A.特种作业B.专门工艺C.隐蔽工程D.重要部位第13题:单选题(本题1分)建设工程施工合同交底是指()进行交底。A.发包人向承包人合同管理人员B.监理人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部各层次管理者D.承包人项目经理向现场操作人员第14题:单选题(本题1分)影响建设项目施工质量的环境因素是()。A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境第15题:单选题(本题1分)关于工程项目质量风险识别的说法,正确的是()。A.从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D.风险识别的步骤是,分析每种风险的促发因素→画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告第16题:单选题(本题1分)某工程在第10周末显示的成本数据为:已完工作实际费用33万元,已完工作预算费用23万元,计划工作预算费用22万元,按照赢得值原理,得出的结论是()。A.进度拖后,预算节支B.进度拖后,预算超支C.进度提前,预算节支D.进度提前,预算超支第17题:单选题(本题1分)建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.7B.3C.14D.15第18题:单选题(本题1分)建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是()。A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止第19题:单选题(本题1分)建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。A.编制施工成本控制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔第20题:单选题(本题1分)为了实现