2024年攸县一级建造师《项目管理》考前冲刺试题含解析.docx

2024年攸县一级建造师《项目管理》考前冲刺试题含解析第1题：单选题(本题1分)当建设工程按合同要求全部完成后，承包人向发包人提供了完整的竣工资料和竣工验收报告，发包人应在收到竣工验收报告后（）天内组织验收。A.7B.14C.28D.30第2题：单选题(本题1分)严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，经返修或加固处理的分部分项工程，满足安全及使用功能要求时，可按（）予以验收，责任方应承担经济责任。A.设计单位处理意见B.法定检测单位检测鉴定结论C.监理单位和设计单位协商处理意见D.技术处理方案和协商文件第3题：单选题(本题1分)分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指（）的比较。A.概算成本，预算成本，决算成本B.预算成本，目标成本，实际成本C.月度成本，季度成本，年度成本D.预算成本，计划成本，目标成本第4题：单选题(本题1分)大中型土程项目是由多个（）组成的。A.单项工程B.单体工程C.单位工程D.分项工程第5题：单选题(本题1分)关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。A.国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终决制B.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致C.国际工程施工承包合同争议解决中，协商是首选方案D.FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的第6题：单选题(本题1分)某项工作最迟开始时间为9，最早完成时间为8，持续时间为2，在不影响总工期前提下，该项工作可以利用的机动时间为（）。A.1B.2C.3D.0第7题：单选题(本题1分)职业伤害事故分类中，物体打击伤害是指落物、滚石、（）等造成的人身伤害。A.锤击、碎裂B.井壁坍塌C.高处坠落D.爆炸引起的物体打击第8题：单选题(本题1分)施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括（）。A.贯彻有关法律.法规和政策B.执行有关技术规范和标准C.指挥工程项目建设的生产经营活动D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益第9题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是（）。A.业主方自行项目管理B.业主方委托施工单位管理C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理第10题：单选题(本题1分)建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置A阶段的主要任务是（）。A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正D.对计划实施过程进行科学管理第11题：单选题(本题1分)影响建设工程项目质量的（），主要表现在建设法律法规的健全程度及其执法力度方面。A.人的因素B.管理因素C.技术因素D.社会因素第12题：单选题(本题1分)施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是（）。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同第13题：单选题(本题1分)关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体第14题：单选题(本题1分)一般来说，产生费用偏差的原因有多种，下列属于业主原因的是（）。A.工期拖延B.投资规划不当C.图纸提供不及时D.施工方案不当第15题：单选题(本题1分)关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格，即可认为该分部工程验收合格第16题：单选题(本题1分)当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是（）。A.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取1个B.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取1个C.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取3个D.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取3个第17题：单选题(本题1分)作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格C.操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册D.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格第18题：单选题(本题1分)施工承包企业应对建