2024年广西壮族崇左市大新县一级建造师《项目管理》考前冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年广西壮族崇左市大新县一级建造师《项目管理》考前冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（）的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程第2题：单选题(本题1分)在工程网络计划中，已知某工作总时差和自由时差分别为7天和5天，其工作持续时间延长3天，则该工作（）。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.将使总工期延长3天，但不影响其后续工作的正常进行C.不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3天D.将其后续工作的的开始时间推迟3天，并使总工期延长2天第3题：单选题(本题1分)项目质量控制系统涉及的任务范围是（）。A.施工阶段B.实施全过程C.设计阶段D.勘察、设计、施工三阶段第4题：单选题(本题1分)关于质量的事前控制、事中控制和事后控制说法错误的是（）A.事前质量预控必须充分发挥组织的技和管理面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。B.施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素；各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束C.事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序、不进入市场D.事中质量预控必须充分发挥组织的技和管理面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目第5题：单选题(本题1分)在合同分析中，应明确工程变更的补偿范围。工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示，百分比越大，则（）。A.合同金额越高B.承包商利润越高C.承包商的风险越大D.对承包商的补偿越多第6题：单选题(本题1分)根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，不属于物业资产管理的是（）。A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理第7题：单选题(本题1分)关于单代号网络计划绘制要求的说法，正确的是（）。A.所有逻辑关系均用箭线表示B.所有时间都数都应标注在节点C.工作间的间隔时间用波形线表示D.节点编号必须连续第8题：单选题(本题1分)单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天，有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第（）天。A.6B.0C.3D.5第9题：单选题(本题1分)建设项目工程总承包的基础出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化第10题：单选题(本题1分)下列预算表格中，（）是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。A.施工预算工料分析表B.人工汇总表C.“两算”对比表D.工程量计算汇总表第11题：单选题(本题1分)关于FIDIC1999版《施工合同条件》主要适用工程的说法，错误的是（）。A.由发包人设计的房屋建筑工程B.由发包人设计的土木工程C.由承包人设计的土木工程D.由咨询工程师设计的土木工程第12题：单选题(本题1分)施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.强化合同管理D.改进施工方法第13题：单选题(本题1分)关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（）。A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C.工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与D.在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表第14题：单选题(本题1分)工程施工合同履行中，可用来计算工期索赔时间的方法是（）A.动态比率法B.工期定额法C.插值分析法D.比例分析法第15题：单选题(本题1分)下列模式中业主只需进行一次招标的是（）。A.施工总承包管理模式B.施工总承包模式C.DBB模式D.指定分包模式第16题：单选题(本题1分)某项目按照施工进度编制了施工成本计划，如下图所示，有关该图的描述，错误的是（）。A.该项目前五个月的累计计划支出为1750万元B.该项目本年度的成本计划支出总额为5550万元C.该项目本年度平均每月的计划支出是462.5万元D.该项目前半年平均每月的计划支出是420万元第17题：单选题(本题1分)项目信息中，属于经济类信息的是（）。A.质量控制信息B.进度控制信息C.工作量控制信息D.风险管理信息第18题：单选题(本题1分)在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持文件的是（）。A.程序文件B.质量计