2024年平山县一级建造师《项目管理》考前冲刺预测试卷完整版.docx

2024年平山县一级建造师《项目管理》考前冲刺预测试卷完整版第1题：单选题(本题1分)根据企业质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证范围变更企业可采取的行动是（）。A.申请复评B.重新换证C.认证暂停D.认证撤销第2题：单选题(本题1分)根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款.A.14B.21C.28D.30第3题：单选题(本题1分)在工程实施过程中，要不断地跟踪、监督索赔事件，就可以不断地发现索赔机会。下列选项中，承包商不可以提起索赔的事件是（）。A.发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加B.由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切造成了时间、费用的增加C.承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的费用D.发包人延误支付期限造成承包人的损失第4题：单选题(本题1分)基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。这体现了质量管理中的（）原则。A.领导作用B.循证决策C.过程方法D.关系管理第5题：单选题(本题1分)根据《建设工程施工合同（示范文本)》(GF-99—0201),不属于设计变更范围的是（）。A.更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸B.改变工程质量等级要求C.增减合同中约定的工程量D.改变工程施工时间和顺序第6题：单选题(本题1分)组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工第7题：单选题(本题1分)施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是（）。A.明确成本管理的指导思想B.建立企业内部施工定额C.科学设计施工成本核算账册D.建立成本管理责任体系第8题：单选题(本题1分)某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱、电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的（）原则。A.冗余安全处理C.直接隐患与间接隐患并治B.预防与减灾并重处理D.单项隐患综合处理第9题：单选题(本题1分)根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-2014）,应由劳务分包人完成的工作是（）。A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育第10题：单选题(本题1分)我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合第11题：单选题(本题1分)根据《建设工程监理规范》（GB50319—2000），属于施工阶段监理工作任务的是（）。A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C.审核分包单位资质条件D.查验施工单位的施工测量定位放线成果第12题：单选题(本题1分)下列关于职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构的论述，正确的是（）。A.线性组织结构来自军事组织系统，指令源是唯一的，不能跨部门指挥，但可以越级指挥B.职能组织结构中，每一个部门均可对其直接下属和非直接下属部门下达工作指令C.矩阵组织结构是一种较新型的组织模式，指令源有多个，适用于大型组织系统D.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的下级部门第13题：单选题(本题1分)关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.业主方项目管理主要在施工阶段B.业主方的投资目标指的是项目的总投资目标C.质量控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方的进度目标指的是各里程碑事件目标第14题：单选题(本题1分)招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人，这是（）的优点。A.公开招标B.邀请招标C.议标D.合作第15题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于组织论工具的是（）。A.项目结构图B.组织分工图C.组织结构图D.合同结构图第16题：单选题(本题1分)施工成本分析的主要工作有：①收集成本信息；②选择成本分析方法；③分析成本形成原因；④进行成本数据处理；⑤确定成本结果。正确的步骤是（）。A.①-②-④-⑤-③B.②-③-①-⑤-④C.①-③-②-④-⑤D.②-①-④-③-⑤第17题：单选题(本题1分)下列关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是（）。A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立C.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立D.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立第18题：单选题(本题1分)施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施体现了安全事故隐患的（）原则。A.冗余安