论如何进行有效的需求管理------.pdf
一吃****成益
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论如何进行有效的需求管理论如何进行有效的需求管理论如何进行有效的需求管理论如何进行有效的需求管理很多人会有这种感受,一个项目做了很久,感觉总是做不完,就像一个“无底洞”。你想加人尽快完成这个项目,而用户总是有新的需求要项目开发方来做,就像用户是一个不知廉耻的要求者,而开发方是在苦苦接收的接受者。实际上,这里涉及到一个需求管理的概念。项目中哪些该做,哪些不该做,做到什么程度,都是由需求管理来决定的。需求管理是软件项目中一项十分重要的工作,据调查显示在众多失败的软件项目中,由于需求原因导致的约占了很大的一部分
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如何进行有效的范围需求管理如何进行有效的范围需求管理导语:我想很多人可能会与我同感,一个项目做了很久,感觉总是做不完,就像一个“无底洞”。你想加人尽快完成这个项目,而用户总是有新的需求要项目开发方来做,就像用户是一个不知廉耻的要求者,而开发方是在苦苦接收的接受者。实际上,这里涉及到一个需求管理的概念。项目中哪些该做,哪些不该做,做到什么程度,都是由需求管理来决定的。那么,到底什么是需求管理,从这几天的学习中,我从理论上对此问题做了一个分析,表达一些自已的想法。影响项目的最后成功的因
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