2024年吉林省长春市一级建造师《项目管理》考前冲刺预测试卷含解析.docx

2024年吉林省长春市一级建造师《项目管理》考前冲刺预测试卷含解析第1题：单选题(本题1分)某房地产建设项目开工，由于前期探测不严谨，导致基坑开挖时正好挖到地下煤气管道引起爆炸，造成3死9重伤的严重后果，直接经济损失300多万，该事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故第2题：单选题(本题1分)关于投标文件的说法，正确的是（）。A.通常投标文件中需要提交投标担保B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书第3题：单选题(本题1分)根据以下时间参数，计算A的工作总时差（）A.1B.2C.6D.7第4题：单选题(本题1分)根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，某3万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。A.1B.3C.4D.2第5题：单选题(本题1分)在双代号网络计划中，如果其计划工期与计算工期相等，且工作i-j的完成节点在关键线路上，则工作i-j的自由时差（）。A.等于零B.小于零C.小于其相应的总时差D.等于其相应的总时差第6题：单选题(本题1分)市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于（）m。A.1.8B.2C.2.2D.2.5第7题：单选题(本题1分)为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制。2014A.P3项目管理软件B.项目信息门户C.MSProjectD.MSVisio第8题：单选题(本题1分)在PDCA循环中，C这一环节是指对计划实施过程中进行各种检查，包括作业者的自检、互检和（）。A.整改B.提高C.专职管理者专检D.消项第9题：单选题(本题1分)按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（）负责建立。A.建设单位B.政府监督部门C.监理单位D.设计单位第10题：单选题(本题1分)从合同的计价方式看，《施工合同条件》（新红皮书）是（）合同。A.单价B.固定总价C.可调总价D.成本加酬金第11题：单选题(本题1分)建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是（）。A.成本管理目标的确立B.成本管理任务的分工C.成本管理组织制度的建立D.成本管理责任体系的建立第12题：单选题(本题1分)建设项目工程总承包的基础出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化第13题：单选题(本题1分)关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程第14题：单选题(本题1分)由发包人供应的材料设备，承包人派人参加清点后由承包人妥善保管，（）支付相应保管费用。A.承包人B.供应商C.发包人D.监理人第15题：单选题(本题1分)对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。A.7B.14C.15D.30第16题：单选题(本题1分)某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施第17题：单选题(本题1分)在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。A.调配企业人力及机械设备B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.调整项目技术负责人第18题：单选题(本题1分)在施工期间的质量监督中，对建设工程项目结构主要部位除了常规检查外，还要在分部工程验收时，要求建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后（）天内报监督机构备案。A.3B.7C.14D.21第19题：单选题(本题1分)论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的（）。A.计划层标识B.计划对象标识C.工作目录标识D.工作目录第20题：单选题(本题1分)下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资采购的合同结构方案第21题：单选题(本题1分)下列风险产生的原因中，可能导致合同信用风险的是（）。A.不利的地质条件变化B.物价上涨C.不可抗力D.承包人层层转包第22题：单选题(本题1分)关于工程变更的说法，正确的是（）。A.合同实施中，承包